4月9日，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記朱建平一行到公司督導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。公司在家班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉杰忠分別匯報(bào)了凍結(jié)、鉆井、土建等各業(yè)務(wù)版塊的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，并從源頭控制、成本管控等方面詳細(xì)說明了采取的各項(xiàng)降本提效措施及成效。公司黨委書記、董事長韓磊簡(jiǎn)要介紹了重點(diǎn)項(xiàng)目的“滿產(chǎn)”“增產(chǎn)”措施和落實(shí)情況，以及在手項(xiàng)目的積極籌備、跟蹤項(xiàng)目的認(rèn)真謀劃等“新產(chǎn)”“謀產(chǎn)”工作情況。與會(huì)人員對(duì)確保完成2020年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了深入探討，重點(diǎn)圍繞資金回收指標(biāo)，對(duì)數(shù)額大、賬齡長的清欠項(xiàng)目逐一梳理分析，逐一“對(duì)癥下藥”。

在認(rèn)真了解各項(xiàng)工作情況后，朱建平對(duì)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作和經(jīng)營管理各項(xiàng)舉措給予肯定，并提出四點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，調(diào)動(dòng)二級(jí)單位及項(xiàng)目部工作積極性，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)制度，促使日常經(jīng)營工作規(guī)范化；二是做好施工項(xiàng)目管理，積極降本提效，提升經(jīng)營質(zhì)量，按照一工程一結(jié)算一考核一審計(jì)一兌現(xiàn)的“五個(gè)一”原則加大結(jié)算考核力度；三是強(qiáng)化內(nèi)部管控，法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要深入到管理各層面，進(jìn)一步提高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防范能力；四是加大項(xiàng)目清欠力度，提高執(zhí)行力，狠抓制度落實(shí)，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲措施，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。