3月26日上午，集團(tuán)召開了堅決完成全年工作目標(biāo)動員視頻會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員分別在宿州、合肥會場參加會議。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭玉建主持。

會上，王繼獻(xiàn)就2019年指標(biāo)完成情況、2020年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)分解及資金回收等情況進(jìn)行了說明。王振江就復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的勞動競賽相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

鄭玉建指出，集團(tuán)當(dāng)前和今后一段時間內(nèi)，在確保疫情防控、安全生產(chǎn)的前提下，要把工作重點轉(zhuǎn)到分秒必爭搶時間、保進(jìn)度、補(bǔ)缺口上來，保障各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。他要求：一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織，制定措施，確保各單位全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成；二是要充分利用好國家新基建的機(jī)遇，盯市場、搶訂單、占份額、保效益，完成今年的市場開發(fā)任務(wù)；三是集團(tuán)各部門要理清工作思路，抓好工作重點，提升自身業(yè)務(wù)，指導(dǎo)、督促、幫助二級單位，實實在在見成效；四是要采取有效激勵措施；五是要進(jìn)一步抓好疫情防控工作不放松，持續(xù)用力、頑強(qiáng)作戰(zhàn)，把疫情防控重點工作堅決做好做實。

集團(tuán)黨委書記、董事長趙士兵作總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體干部職工要堅定信心，下定決心，咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，搶時間，保進(jìn)度，自我加壓，勇于擔(dān)當(dāng)，朝著更高更好的目標(biāo)奮勇爭先；要認(rèn)真貫徹李國英省長在省國資系統(tǒng)調(diào)研時提出的“五產(chǎn)”要求；要強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)分解，明確時間節(jié)點,細(xì)化工作任務(wù),緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),一項一項抓好落實。

趙士兵要求，一是要切實制定強(qiáng)有力的措施，筑牢安全生產(chǎn)防線，趕進(jìn)度，促生產(chǎn)。同時要加大清欠和市場開發(fā)力度，利用好“一標(biāo)一獎”，全面抓好落實；二是要建立包保督導(dǎo)機(jī)制，確保包保范圍內(nèi)單位完成全年營業(yè)收入、利潤和清欠等目標(biāo)任務(wù)；三是要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；四是要加大考核獎罰力度，將績效考核和干部考核聯(lián)動起來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

趙士兵強(qiáng)調(diào)，非常時期要肩扛非常之責(zé)，以過硬的作風(fēng)抓好當(dāng)前各項工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。