3月4日，集團總經(jīng)理、黨委副書記鄭玉建在集團辦公室主任張偉的陪同下到三十工程處調研指導疫情防控和復工復產(chǎn)工作。

鄭總一行輕車簡行，在該處機關門口，鄭總一行主動下車，接受體溫測量。鄭總一邊查看值班登記表，一邊詢問值班人員疫情排查情況，并叮囑他們一定要把好疫情防控“入門”關。

三十工程處黨委書記陳偉強從疫情防控、2019年任務指標完成情況、復工復產(chǎn)、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營采取的具體措施、需要集團幫助解決的問題等五方面向鄭總一行進行了綜合匯報，總結了前一階段所做的工作，分析了當前面臨的主要困難，表達了下階段堅定信心、迎難而上的決心。

隨后，該處處長張全峰圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作采取的內部挖潛、開拓市場、嚴控工資占比、堵塞管理漏洞等四大措施進行了詳細說明，闡述了2020年整體工作思路和工作安排。重點介紹了中層管理人員“走出去”培訓的系列舉措及資源整合、市場開發(fā)的實施方案。他表示，下一步將堅持疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，減少疫情影響，確保圓滿完成全年各項目標任務。

鄭總在聽取該處黨政主要負責人的匯報后，對該處疫情防控、復工復產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面所做的工作給予了積極的評價。他指出，該處疫情防控措施迅速、到位、有力，保障了復工復產(chǎn)工作的有序推進和生產(chǎn)經(jīng)營工作的持續(xù)向好。他贊揚了新班子精神狀態(tài)好，思路比較清晰，發(fā)展方向明確，團結協(xié)作，齊心協(xié)力；在內部管理、市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、人員培訓上“動了腦筋”“下了功夫”，內部管理有思路、市場開發(fā)有重點、生產(chǎn)經(jīng)營有舉措、人員培訓有行動，內容滿滿、實實在在。

他要求該處黨政班子在下一步工作中，一是要提高政治站位，堅決做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示精神上來，疫情防控工作要“不松勁”、繼續(xù)抓實落細，復工復產(chǎn)工作要“不停擺”、繼續(xù)有序推進；二是要強化安全管理基礎。要有“里子”，即堅持提升安全管理水平，做到安全管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設備設施本質安全化，筑牢安全防線。也要有“面子”，即要持續(xù)推進安全質量標準化建設和文明施工，樹立品牌形象，以點帶面，整體提升；三是要加快施工生產(chǎn)進度，提高單進水平，繼續(xù)運用好連續(xù)機械化作業(yè)線，大力推進機械化、自動化、信息化；四是要做好“開闊視野的眼界培訓” “專業(yè)技能提升培訓” “實操技能提升培訓”等三大培訓工作，形成有效制度，提升職工素質。