3月4日下午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭玉建在集團(tuán)辦公室主任張偉的陪同下，到三十六工程處就疫情防控和項(xiàng)目復(fù)工情況進(jìn)行調(diào)研。

調(diào)研過程中，鄭玉建認(rèn)真聽取了該處處長張?jiān)娎?duì)當(dāng)前該處在復(fù)工情況、疫情防控舉措、防疫物資儲(chǔ)備和存在的困難等方面的匯報(bào)，詳細(xì)了解了人員返崗、用工制度改革、市場開發(fā)和資金回收等情況，對(duì)該處在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面所做的工作給予了充分的肯定。

鄭玉建表示，疫情防控期間，三十六處班子成員思路清晰，分工明確，行政領(lǐng)導(dǎo)抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，黨委書記抓疫情防控，做到了兩手抓、兩不誤。

在下一步工作中，鄭玉建要求要重點(diǎn)做好五個(gè)方面內(nèi)容：一要全力防范輸入性疫情發(fā)生，嚴(yán)格防控公共場所集體聚集活動(dòng)，施工現(xiàn)場要采取工作與生活場所“兩點(diǎn)一線”的方式，加強(qiáng)就餐、洗浴、調(diào)度會(huì)及班前會(huì)管理，按照防控方案執(zhí)行到位；二要全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，對(duì)部分未復(fù)工的項(xiàng)目，要積極加強(qiáng)與建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣块T溝通聯(lián)系，盡最大努力爭取早日復(fù)工復(fù)產(chǎn)，針對(duì)全年施工任務(wù)，要提前安排，采取措施，挖掘潛力，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)；三要持續(xù)做好安全生產(chǎn)管理，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，要提高標(biāo)準(zhǔn)，在施工管理上，要加大智能化、自動(dòng)化和信息化的設(shè)備投入，建立一條以上機(jī)械化作業(yè)線，提高單進(jìn)水平，提高生產(chǎn)效率；四要加強(qiáng)合同、材料、結(jié)算、資金回收管理，進(jìn)一步提高利潤率;五要加強(qiáng)市場開發(fā)力度，緊盯意向工程，全年要力求完成15億的新簽合同額。