日前，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭玉建一行到新北花園（一期）棚戶區(qū)改造項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作。

鄭玉建一行首先對(duì)該裝配式棚改項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)詢問了工程進(jìn)度、施工難點(diǎn)等情況，隨后聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程概況、工期安排、具體工作開展、安全質(zhì)量技術(shù)管控及BIM應(yīng)用、資金回收情況、EPC模式設(shè)計(jì)優(yōu)化情況等方面的介紹。

調(diào)研結(jié)束后，鄭玉建對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作取得的成績表示肯定。同時(shí)，就下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是要高度重視安全管理，牢牢樹立“安全第一”的安全管理理念，把好“安全第一關(guān)”為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是要充分利用好EPC模式項(xiàng)目開發(fā)優(yōu)勢(shì)，借助BIM應(yīng)用技術(shù)與裝配式建筑的融合，實(shí)現(xiàn)“施工+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的管理模式，提高項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)力；三是要加強(qiáng)與政府部門的溝通，實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，營造良好的外部施工環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。