管萬忠副總經(jīng)理對項目建設(shè)取得的成績給予了高度的評價和肯定，并對接下來的工作給出了幾點要求:一是項目建設(shè)要堅定不移的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大安全生產(chǎn)管理力度，做好安全生產(chǎn)工作。二是項目建設(shè)要重視質(zhì)量管理，瓦埠湖大橋和新橋大橋具有工程體量大、工藝復(fù)雜的特點，要抓牢工程重點部位和關(guān)鍵工序，加大質(zhì)量管理力度，研究制定施工方案和控制方法，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量；三是項目建設(shè)要繼續(xù)按照工期計劃安排，搶抓施工有利時機(jī)，加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理，在保質(zhì)保量保安全的前提下順利如期實現(xiàn)交工驗收移交運(yùn)營；四是交工驗收工作要嚴(yán)格按照前期召開的交工驗收會議的要求和意見，逐項完善交工驗收資料，進(jìn)一步加強(qiáng)與交工驗收和績效考核單位的對接溝通力度，有力推動符合條件的工程交工驗收移交運(yùn)營進(jìn)程。