4月1日，集團財務(wù)系統(tǒng)升遷和財務(wù)共享服務(wù)項目試點建設(shè)啟動儀式在開源路橋公司五樓會議室舉行，集團總會計師楊虹、開源路橋公司總經(jīng)理李明、用友網(wǎng)絡(luò)科技負責人等相關(guān)人員出席，儀式由財務(wù)資產(chǎn)部副部長汪飛躍主持。 用友方面向出席人員介紹了項目寄語、項目要求，宣貫了實施方案藍圖。用友方面表態(tài)，用友科技將選派精兵強將組建實施團隊，依托用友科技強大實施團隊，提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)支持，傾力將中煤礦建共享項目打造成安徽省內(nèi)財務(wù)共享建設(shè)的樣板。

在啟動儀式上，集團總會計師楊虹發(fā)言。楊總指出，集團上線財務(wù)共享服務(wù)借助專業(yè)化分工和信息化工具有助于提升財務(wù)核算能力和集團管理效能。針對共享服務(wù)建設(shè)，他提出三點要求:一是要提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)。財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)是系統(tǒng)性工程，系統(tǒng)的搭建需要跨部門合作，要加強組織協(xié)調(diào)。二是要始終堅持以目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向。共享服務(wù)建設(shè)是長期過程，涉及環(huán)節(jié)多而復(fù)雜，實施人員要牢牢把握共享建設(shè)主線，攻堅克難。三是要做好總結(jié)實施經(jīng)驗、教訓，形成價值較高的總結(jié)報告，為今后集團全面實施共享建設(shè)提供理論范本。

最后，在出席領(lǐng)導(dǎo)的見證下，雙方代表簽訂合作協(xié)議，標志著集團財務(wù)共享服務(wù)項目正式啟動。