3月23日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席管萬忠一行赴七十一工程公司丁集項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會(huì)。

座談會(huì)上，管萬忠了解了該公司黨的建設(shè)、人才隊(duì)伍的建設(shè)、工會(huì)及紀(jì)檢、2022年工作亮點(diǎn)、2023年工作安排、省委巡視整改推進(jìn)情況等方面。

會(huì)后，管萬忠實(shí)地考察了項(xiàng)目部黨員活動(dòng)室及施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了企務(wù)公開、“兩堂一舍一廁”等工作開展情況，充分肯定了項(xiàng)目部的工作成績，并結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容細(xì)致分析了項(xiàng)目部在基層工作中存在的短板和弱項(xiàng)。針對(duì)下一步工作，管萬忠提出以下要求，一是要抓好人才工作，通過提高員工的薪酬待遇，激勵(lì)員工工作的積極性，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性；要根據(jù)“四個(gè)好一點(diǎn)”即工作環(huán)境好一點(diǎn)、住宿條件好一點(diǎn)、食堂伙食好一點(diǎn)、文化生活好一點(diǎn)的創(chuàng)建要求，不斷為員工創(chuàng)造舒適的居住環(huán)境，提升員工歸屬感、幸福感。二是要強(qiáng)化黨建工作，扎實(shí)開展好“三會(huì)一課”等基礎(chǔ)工作，圍繞“三化一保障”，探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方式方法；要發(fā)揮支部引領(lǐng)作用，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、壓緊壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化工作措施，確保各項(xiàng)工作部署落地落實(shí)。三是項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，從生活、工作、學(xué)習(xí)、家庭等方面深入了解職工所思所想所需所求，及時(shí)解決職工在各方面遇到的困難和合理訴求，暢通交流溝通渠道，增強(qiáng)職工的歸屬感和幸福感。