日前，集團(tuán)開(kāi)展項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)需求專項(xiàng)調(diào)研，總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門和二級(jí)單位參加調(diào)研。

此次專項(xiàng)調(diào)研根據(jù)集團(tuán)數(shù)智化總體規(guī)劃，遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、循序漸進(jìn)”的原則，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)流程和管理中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、卡點(diǎn)和痛點(diǎn)，充分了解礦建和土建施工板塊項(xiàng)目管理過(guò)程業(yè)務(wù)需求。參會(huì)人員結(jié)合日常項(xiàng)目管理工作，紛紛建言獻(xiàn)策。調(diào)研分部門，分職責(zé)，分板塊，分條線，采用集中調(diào)研的方式進(jìn)行，共收集意見(jiàn)建議306條。

下一步，集團(tuán)將基于本次調(diào)研結(jié)果，分類整理需求意見(jiàn)建議，逐步形成管理路徑清晰的系統(tǒng)建設(shè)方案，重點(diǎn)關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，統(tǒng)籌推進(jìn)系統(tǒng)招標(biāo)建設(shè)等相關(guān)工作，全面推進(jìn)數(shù)智一體化平臺(tái)各項(xiàng)建設(shè)工作，全面提升集團(tuán)精細(xì)化管理水平。