9月9日，集團(tuán)總工程師陸鵬舉一行到七十一工程公司進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研。

會上，七十一工程公司黨委書記、董事長葉景輝介紹了公司基本概況，匯報(bào)了1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營及黨建工作情況，客觀分析了公司當(dāng)前面臨的難題與挑戰(zhàn)。鄭忠獻(xiàn)、劉寧、張燕武、祁寶新分別就公司經(jīng)營管理、工程管理、海外風(fēng)險(xiǎn)防控、巡查整改等工作進(jìn)行了督導(dǎo)。

陸鵬舉對該公司現(xiàn)階段各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況給予了認(rèn)可，針對公司下一步工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要干好在建項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，積極推廣應(yīng)用機(jī)械化作業(yè)線，以機(jī)械化生產(chǎn)替換人工作業(yè)、以自動化控制減少人為操作，降低企業(yè)經(jīng)營成本和事故風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到擴(kuò)大企業(yè)效益的最終目的；二是要抓好市場開拓，圍繞集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，搶抓相關(guān)政策發(fā)展機(jī)遇，深入研判國內(nèi)國際形勢，堅(jiān)持國內(nèi)國際兩個市場一起抓，在立足礦建核心主業(yè)的同時，謀劃新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增添發(fā)展新動能，積極做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)智能化、信息化水平，爭取承接更多優(yōu)質(zhì)工程；三是要準(zhǔn)確把握海外板塊在公司乃至集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中的定位，不斷完善海外項(xiàng)目經(jīng)營管理模式，加大本土化用工力度，做好海外項(xiàng)目疫情防控工作，積極應(yīng)對疫情常態(tài)化趨勢，并做好海外人才培養(yǎng)及儲備工作，為未來承接更多海外工程奠定人才基礎(chǔ)；四是要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，從源頭上消除事故隱患，補(bǔ)齊安全管理短板，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識，扎實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)治理體系現(xiàn)代化建設(shè)，確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。