11月26日上午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王繼獻(xiàn)、副總經(jīng)理管萬(wàn)忠一行到建安公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室人員參加。

會(huì)議聽(tīng)取了建安公司關(guān)于今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)測(cè)情況、資金回收及項(xiàng)目結(jié)算銷號(hào)情況、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的亮點(diǎn)和不足以及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等方面的匯報(bào)。

管萬(wàn)忠指出，要抓住市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目促進(jìn)發(fā)展，以投資帶動(dòng)施工。加強(qiáng)成本管控，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。要通過(guò)法制手段維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，做到宿州市項(xiàng)目不掛靠、不轉(zhuǎn)包，宿州地區(qū)投標(biāo)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司劃分的區(qū)域，提前謀劃，做好準(zhǔn)備。

最后，王繼獻(xiàn)結(jié)合建安公司實(shí)際提出六點(diǎn)要求：一是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持底線思維，選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，不能為拿項(xiàng)目而拿項(xiàng)目；二是要以風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題為導(dǎo)向，提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系；三是要加強(qiáng)分配機(jī)制，提高考核兌現(xiàn)力度，統(tǒng)籌兼顧公司利益和個(gè)人利益；四是要繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好宣貫工作；五是要實(shí)現(xiàn)施工工藝、施工技術(shù)的升級(jí)創(chuàng)新，與集團(tuán)公司的發(fā)展相匹配；六是要以積極的態(tài)度主導(dǎo)抓好供應(yīng)處地塊資源盤(pán)活工作，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。