近日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭玉建，黨委委員、副總經(jīng)理王繼獻(xiàn)，副總經(jīng)理管萬忠一行，到合肥片區(qū)開源路橋公司、特鑿公司、市政公司調(diào)研指導(dǎo)工作。各單位從2020年經(jīng)營指標(biāo)完成、施工生產(chǎn)、市場開發(fā)、人才隊(duì)伍建設(shè)、“十四五”規(guī)劃和2021年工作計(jì)劃等方面作了匯報(bào)。

鄭玉建肯定了各家單位2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績。針對(duì)下一步工作，鄭玉建要求，要抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全質(zhì)量管理水平；要抓好市場開發(fā)工作，抓住企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵；要根據(jù)市場開拓實(shí)際，進(jìn)一步加大人才的引進(jìn)、培養(yǎng)工作力度；要加大資金回收力度，應(yīng)收款項(xiàng)要目標(biāo)、責(zé)任到人，確保企業(yè)資金流運(yùn)行平穩(wěn)；要嚴(yán)格落實(shí)績效考核制度，進(jìn)一步激發(fā)職工活力；要適時(shí)召開務(wù)虛會(huì)，引導(dǎo)各級(jí)單位在思想上形成共識(shí)，在工作中同頻共振。

集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營管理部、人力資源部等部門相關(guān)同志參與了調(diào)研，并就各家單位經(jīng)營指標(biāo)完成情況、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場管理、人力資源規(guī)劃、當(dāng)前存在的問題和2021年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等提出了意見和建議。