10月21日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、董事王繼獻(xiàn)一行到阜南PPP項目調(diào)研指導(dǎo)工作。 王繼獻(xiàn)一行深入施工現(xiàn)場，查看了現(xiàn)場綠化和瀝青攤鋪的施工進(jìn)度，詳細(xì)了解了工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、生產(chǎn)經(jīng)營以及安全文明施工等情況，并對項目部施工管理、安全文明施工等方面的工作提出了意見和建議。 調(diào)研座談會上，王繼獻(xiàn)認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目整體施工及工程進(jìn)度等情況的匯報，他對項目部現(xiàn)階段取得的成績給予了充分肯定。同時針對下一步工作，提出了四點要求：一是在緊抓路面收尾工作時，要嚴(yán)格控制工程細(xì)節(jié)問題；二是要嚴(yán)把“安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)”，牢固樹立質(zhì)量、安全是大成本的理念，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全文明施工；三是要完善人才培養(yǎng)機(jī)制和儲備工作，鍛煉青年員工的業(yè)務(wù)能力及團(tuán)隊合作能力，為公司發(fā)展培養(yǎng)和儲備更多優(yōu)秀人才以及專業(yè)人才；四是要提升項目精細(xì)化管理水平，切實提高合同履約和成本管控能力，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。