日前，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭玉建到三十三工程處阜合產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作。

鄭玉建聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目概況、工期安排、安全質(zhì)量管控、目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、BIM+智慧工地應(yīng)用以及工程創(chuàng)杯奪獎(jiǎng)目標(biāo)等情況的介紹。

鄭玉建指出，項(xiàng)目廠房工程工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部要充分利用BIM技術(shù)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管控，要做好項(xiàng)目安全質(zhì)量過程管控，針對(duì)創(chuàng)杯目標(biāo)要思路清晰、職責(zé)明確、措施得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)管理方面要做好成本分析，有效控制，做到開源節(jié)流。

鄭玉建強(qiáng)調(diào)，要做好安全管理工作，以鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立質(zhì)量為本的管理理念。抓好文明施工，加強(qiáng)進(jìn)度管控，最大限度的確保工期目標(biāo)。充分運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)、管理理念，為項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理提供便捷的手段，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研過中鄭玉建仔細(xì)查看了項(xiàng)目部生活辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明施工等方面的工作給予了充分肯定。