疫情爆發(fā)以來，特鑿公司堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓，所屬各在建項目部為降低疫情影響，維護正常生產(chǎn)，創(chuàng)新思路方法，各顯身手“在線”抗疫，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量。

淮北袁店二井煤礦西風(fēng)井凍結(jié)項目部：該項目部附近交通便利，疫情防控難度較大。項目部多管齊下，成立了以項目部經(jīng)理為首的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)圖，制定了疫情應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理措施;對內(nèi)加強疫情宣傳教育、人員摸底登記、內(nèi)部封鎖隔離、室內(nèi)外消毒清潔和人員測溫工作，對外和所在黃塘村委建立幫扶對子，積極協(xié)助村里做好疫情防控排查和隔離工作，為現(xiàn)場生產(chǎn)提供安全環(huán)境保障。

神木升富項目部：在項目正常生產(chǎn)的情況下，為進一步加強項目部疫情防控工作，項目部將集體會議改為視頻會議，要求值班人員繼續(xù)值守，如無必要，嚴(yán)禁外出，勸導(dǎo)休班人員居家隔離;項目部建立了“日報告”和“零報告”制度，仔細(xì)收集每一位職工的健康信息，細(xì)致摸排春節(jié)休假人員狀況，并及時匯總上報，做到防疫不留死角，生產(chǎn)不留隱患。

武漢軌道交通5號線7標(biāo)聯(lián)絡(luò)通道項目部：為了切實把留守職工的生命安全和日常生活物資來源放在第一位，項目部安全員段文杰沖鋒在前，奔波在市區(qū)各大藥房購買儲存醫(yī)用口罩與體溫計，積極溝通聯(lián)系總包方，為項目部職工爭取到了一人一間的住宿房屋，保證了人員自我隔離。同時，他采用互聯(lián)網(wǎng)+方式，妥善解決一人一班交接班時的接觸問題，避免了接觸性飛沫感染。

福州1號線安梁區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道項目部：發(fā)揚“黨有號召、我有行動”的光榮傳統(tǒng)，堅決聽從黨的命令，服從黨的指揮。項目部管理人員主動發(fā)聲、正確發(fā)聲，積極參與疫情防控知識普及，及時幫助職工答疑解惑，引導(dǎo)身邊職工正確理解、積極配合、科學(xué)參與疫情防控，營造齊心協(xié)力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的濃厚氛圍。

福州地鐵6號線2標(biāo)4工區(qū)聯(lián)絡(luò)通道項目部：項目部積極向當(dāng)?shù)爻信渌忘c溝通后，采取微信下單的方式購買職工每日生活必需品，送達至工地保安室分時間段自取，從而減少外出和近距離接觸;將年后復(fù)工的外地來榕人員信息第一時間上報，并配合福州地鐵公司向職工發(fā)放了《施工工地疫情防控手冊》。目前，項目部各項工作正在有序推進。

上海軌交14號線陸家嘴站地連墻凍結(jié)加固項目部：由于一次性口罩使用時間短、消耗量大。為保證一線職工安全，項目部安全員管天仁積極學(xué)習(xí)工作群內(nèi)節(jié)約使用口罩視頻，將口罩內(nèi)外疊加抽紙，配合對消毒柜進行再次消毒，不僅沒有破壞口罩防護的物理結(jié)構(gòu)，而且達到了消毒無異味、延長了口罩的使用時間的目的，為項目部節(jié)約了物資開銷。

上海14號線8標(biāo)聯(lián)絡(luò)通道項目部：為豐富職工文娛生活，幫助項目職工了解防疫知識，切實增強職工防疫意識，該項目部運用微信群開展了普及預(yù)防新型冠狀病毒有關(guān)的知識競答活動。通過這種方式既避免了人員聚集，又讓職工在生產(chǎn)工作之余加強了交流溝通，緩解了枯燥的隔離生活，維護了項目部安全和諧的生產(chǎn)工作氛圍。

杭州地鐵7號線8工區(qū)聯(lián)絡(luò)通道項目部：對每一名職工具體情況也進行了摸底詢問，及時將防疫物資購買困難情況向上級匯報，主動同事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主等多方協(xié)調(diào)防疫物資，在項目經(jīng)理的努力下，較早的完成了口罩、消毒液等防疫物品的購置工作。快速的反應(yīng)和優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力也為項目部贏得了甲方的表揚。

杭州地鐵6號線10標(biāo)聯(lián)絡(luò)通道及洞門加固項目部:由于該項目部職工屬于和其他項目部混住同一生活區(qū)的情況，為進一步落實公司、事業(yè)部防疫工作部署，確保運轉(zhuǎn)期間項目部職工的健康安全。項目部職工主動增加監(jiān)測強度，除去每天完成項目部要求的登記、檢查、測體溫等工作外，還會在回到生活區(qū)后，對自身工作服進行再消毒，并且留在門外晾曬，增加安全保護防護系數(shù)。

杭州軌道交通7號線7工區(qū)聯(lián)絡(luò)通道及泵房項目部：防疫阻擊戰(zhàn)打響后，面對是回家過節(jié)和家人團圓還是留守項目部的選擇時，預(yù)備黨員劉家樂同志毅然決然地選擇了后者。在保證冷凍機組正常運轉(zhuǎn)的同時，他積極聯(lián)系總包值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商到了抗疫物資，向當(dāng)?shù)鼐游瘯暾埩送ㄐ凶C，主動為項目部人員購置生活用品，進行防疫、防控教育。

“我是黨員我留下”，毅然決然的選擇既維護了項目的正常生產(chǎn)，又踐行了入黨誓詞。

天津地鐵4號線8標(biāo)聯(lián)絡(luò)通道及泵房項目部：生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在疫情爆發(fā)期間，該項目部經(jīng)理袁家俊主動放棄了春節(jié)假期休息時間，于1月31日帶領(lǐng)四名職工返回項目部堅守崗位；專門召開了復(fù)工前的防疫工作會議，成立了防疫小組，提出了防疫要求，并在重要區(qū)域放置了防疫用品，張貼了防疫知識和注意事項，劃分了廢棄物品專用回收區(qū)。至今日，項目部積極凍結(jié)36天，鹽水總?cè)ミ_到-30.3℃，總回達到-29.7℃，項目維持情況正常。

鄭州軌道交通3號線一期02工區(qū)聯(lián)絡(luò)通道項目部：自1月23日得到武漢封城的消息后，項目部管理人員感到疫情的嚴(yán)重，立即部署了疫情預(yù)防工作。項目部對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工人員制定五項措施，保障現(xiàn)場職工生命安全;執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對在崗職工進行了心理輔導(dǎo)，保障職工的心理平穩(wěn);對即將復(fù)工返崗人員提出四項基本要求，確保項目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全、有序。目前，項目部2座聯(lián)絡(luò)通道均已達到凍結(jié)設(shè)計要求并滿足開挖條件，正在為下一步工作積極準(zhǔn)備。