春回大地，萬物復(fù)蘇。市政工程公司在全面做好疫情防控的基礎(chǔ)上，爭分奪秒抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前，公司在建的16個項目已復(fù)工13個，吹響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“沖鋒號”。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)“定心丸”

公司從2月5號開始，多次以學(xué)習(xí)強(qiáng)國音頻會議形式、視頻會議形式對各項工作進(jìn)行逐項梳理落實，統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。各項目部編制了疫情防控專項方案，嚴(yán)格實行實名制管理，設(shè)置專職人員進(jìn)行測溫、登記,核對交通軌跡及健康碼等情況，準(zhǔn)確無誤方可進(jìn)入；堅持每天對辦公區(qū)域、員工宿舍、食堂等人員流動性較大的重點區(qū)域進(jìn)行每日消毒處理，為所有從業(yè)人員發(fā)放防控用品，現(xiàn)已儲備充足的一次性口罩、消毒液、體溫槍等物資，滿足現(xiàn)階段疫情防控及項目復(fù)工后一至二個月的需求，保證疫情防控工作落實到位。

為了進(jìn)一步提高員工在疫情期間的安全生產(chǎn)意識，確保公司安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司安監(jiān)部組織全員開展了4天的線上安全、疫情防控知識培訓(xùn)，引起了強(qiáng)烈反響；通過公司網(wǎng)站、微信公眾號、QQ群等方式宣傳疫情防控知識，讓員工在家做好疫情防控工作，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)“啟動鍵”

武漢作為疫情的中心，疫情的爆發(fā)使得武漢這座城市按下了生產(chǎn)的“暫停鍵”，現(xiàn)如今本土疫情傳播已基本阻斷，它又重新按下了“啟動鍵”。面對復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司武漢東湖項目部積極部署，迅速組織召開復(fù)工培訓(xùn)動員大會，全面落實疫情防控各項舉措。以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實排查登記、防疫消殺、物資籌備、信息上報、宣傳教育、應(yīng)急處置等各項基礎(chǔ)工作。有序組織工人上崗，扎實開展現(xiàn)場復(fù)工準(zhǔn)備工作，爭取在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)項目安全有序復(fù)工。

由于時間緊、任務(wù)重，而勞務(wù)工人大部分來自外地，項目部首先要解決人員返崗問題。為降低復(fù)工期間的疫情防控風(fēng)險，津石5標(biāo)項目部根據(jù)人員實際情況，主動作為，積極聯(lián)系各班組，采取“點對點”包車接送的方式將18名工友從柳河縣安全接回，返崗包車嚴(yán)格限座，保證客座率控制在50%以下。為確保工期任務(wù)如期完成，津石5標(biāo)項目部召開了復(fù)工部署座談會，針對施工隊伍項目部詳細(xì)編排了月度施工計劃，并制定了獎懲措施，按照施工計劃要求安排進(jìn)場機(jī)械30余臺，100余名農(nóng)民工。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”

一年之計在于春，根據(jù)年度施工生產(chǎn)任務(wù)，按照計劃節(jié)點工期，進(jìn)入3月份以來，漳州項目部抓住春季施工有利時機(jī)，積極籌劃，細(xì)化節(jié)點工期，爭分奪秒，實行“白加黑”施工作業(yè)?！傲艚o我們的時間已經(jīng)不多了，我們等不起，堅持就是勝利?！爆F(xiàn)場的指揮人員在不停地鼓舞作業(yè)的工人。為保障現(xiàn)場有序施工，后勤保障人員也做了大量的工作，車輛駕駛員實行輪流值班制，保證夜晚車輛能隨時調(diào)配，并安排專人午餐、晚餐、夜宵送到現(xiàn)場每位員工手中。

合肥5B標(biāo)項目部加班加點搶抓好天氣，搶在電力土建隊伍進(jìn)場前，確保北一環(huán)路站南北縱向場地的懸吊梁工程施工完畢。由于破樁場地受限，施工人員不顧臟累，趴在狹小的作業(yè)面一點一點的摳除；搬運位置狹小，施工人員就一起肩扛手抬，合力將鋼筋籠一點點地“挪”到作業(yè)面。各種臟活重活累活，所有工作都有條不紊地開展起來。

機(jī)器轟鳴，車輛穿梭，作業(yè)人員戴著口罩和安全帽，緊張作業(yè)，工地上已呈現(xiàn)出一片繁忙景象……

復(fù)工已然開始，戰(zhàn)“疫”仍在進(jìn)行。在關(guān)鍵時刻絕不能松懈大意，只有大家齊心協(xié)力，攻克難關(guān)，把耽誤的時間搶回來，彌補(bǔ)已失去的損失,打贏這場疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)，為集團(tuán)和公司更好更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。