近日，特鑿公司及所屬項目部積極貫徹落實“質(zhì)量月”活動的工作部署和具體要求，以“實施質(zhì)量提升，樹立質(zhì)量品牌”為主題，認真開展“質(zhì)量月”啟動儀式，全面拉開活動序幕。

特鑿公司本部

9月5日，特鑿公司在特鑿大廈14樓會議室召開“質(zhì)量月”活動啟動會，并開展簽字儀式。特鑿公司在家領導及相關部門人員參加活動。會議傳達了集團“質(zhì)量月”活動有關要求和施工標準化手冊主要內(nèi)容，宣讀了“質(zhì)量月”活動方案，全面開啟了“質(zhì)量月”活動。

特鑿公司淮北時代天境公館項目部

9月5日，特鑿公司淮北時代天境公館項目部開展了“質(zhì)量月”啟動儀式，舉行了簽字儀式，并在醒目位置懸掛宣傳條幅。會議宣讀了集團關于本次“質(zhì)量月”活動的相關文件及要求，闡述了開展“質(zhì)量月”活動的重要意義。會議要求，管理人員加強質(zhì)量管理，明確質(zhì)量標準，確保工程質(zhì)量；黨支部要發(fā)揮監(jiān)督作用，對本次“質(zhì)量月”活動落實情況進行監(jiān)督；黨員要積極發(fā)揮帶頭作用，為圓滿完成施工任務奠定基礎。

特鑿公司肥西工投動力園EPC項目部

9月5日，特鑿公司肥西工投動力園EPC項目部舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式。儀式傳達了“質(zhì)量月”活動文件精神，詳細解讀了項目部2022年“質(zhì)量月”活動方案，并提出了四點要求：一是周密部署、精心策劃，因地制宜地開展有成色、有亮點、接地氣的活動。二是不走過場、重心下移，廣泛動員班組、職工參與，將各項活動落到實處。三是正視問題、立行立改，認真檢視質(zhì)量管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，編制問題清單，剖析根源、制定措施、限期整改。四是不斷創(chuàng)新、務求實效，要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳和策劃活動，提高“質(zhì)量月”活動實效。

特鑿公司淮北信息產(chǎn)業(yè)園二期項目部

9月3日，特鑿公司淮北信息產(chǎn)業(yè)園二期項目部舉辦了“質(zhì)量月”啟動儀式。會議傳達了集團“質(zhì)量月”活動文件精神，圍繞本次“質(zhì)量月”主題，進行了工作部署。據(jù)悉，該項目正處于搶工期階段，項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，狠抓質(zhì)量管理；結(jié)合現(xiàn)階段的施工任務，開展全覆蓋、不留死角的檢查整改工作；對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題責任到人、限期整改，對還未進行的工序中可能發(fā)生的質(zhì)量通病進行技術交底提早預防。

特鑿公司高縣項目部

9月5日，特鑿公司高縣項目部開展了“質(zhì)量月”活動啟動儀式，組織進行了簽字儀式。此次活動宣讀了“質(zhì)量月”活動方案，將文件精神傳達至項目部每位職工。據(jù)悉，為營造濃厚的“質(zhì)量月”氛圍，項目部圍繞活動主題做了宣傳海報，并將各個質(zhì)量宣傳標語懸掛至施工現(xiàn)場不同地點。下一步，項目部將堅持質(zhì)量為本理念，切實增強全員質(zhì)量意識，著力構(gòu)建全員參與、全過程管控、全方位提升的質(zhì)量管理體系，為全面提升項目部質(zhì)量管理水平奠定堅實基礎。

特鑿公司龍湖機廠

9月6日，特鑿公司龍湖機廠2022年“質(zhì)量月”啟動儀式在鉚焊車間舉行，機廠全體職工及勞務工代表參加。啟動儀式上，傳達了集團和特鑿公司“質(zhì)量月”活動通知精神，對龍湖機廠2022年“質(zhì)量月”活動實施方案進行了解讀，方案將“實施質(zhì)量提升，樹立質(zhì)量品牌”的活動主題與機廠實際生產(chǎn)結(jié)合，細化活動內(nèi)容，明確實施步驟，為實現(xiàn)“質(zhì)量月”活動目標提供了保證?；顒又赋觯w職工要牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命線的意識，加強施工“三檢制”的管理，嚴格落實生產(chǎn)措施要求，嚴控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的誤差產(chǎn)生，以減少誤差達到最優(yōu)質(zhì)量目標。