11月14日上午，集團(tuán)紀(jì)委副書記、審計(jì)部部長袁龍星一行到機(jī)電安裝公司開展內(nèi)控體系建設(shè)驗(yàn)收暨監(jiān)督評價(jià)工作。機(jī)電安裝公司黨委書記、董事長余峰，黨委委員、紀(jì)委書記孫燦及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，驗(yàn)收組聽取了孫燦關(guān)于前期內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的匯報(bào)。袁龍星表示，內(nèi)控體系建設(shè)工作是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工作，作為企業(yè)合規(guī)化管理、國企三年改革行動的一部分，全體干部職工要提高政治站位，要秉持思想決定認(rèn)識，認(rèn)識決定行動，行動決定結(jié)果的觀念，配合驗(yàn)收組和迪博公司開展缺陷整改驗(yàn)收和監(jiān)督評價(jià)工作，正視內(nèi)控缺陷短板問題，建章立制時(shí)要符合企業(yè)具體實(shí)際，體系建設(shè)應(yīng)符合認(rèn)識要到位、職責(zé)要厘清、制度要完善、流程要規(guī)范的要求，建立“制度管人、流程管事”的內(nèi)部控制體系，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議對機(jī)電安裝公司內(nèi)控體系建設(shè)驗(yàn)收暨監(jiān)督評價(jià)工作做出具體要求：一是各部門要高度重視內(nèi)控體系建設(shè)工作，把內(nèi)控建設(shè)嵌入日常業(yè)務(wù)，充分配合驗(yàn)收組和迪博公司開展制度建設(shè)和流程設(shè)置評價(jià)工作；二是要綜合運(yùn)用問題整改的成效，發(fā)現(xiàn)問題背后的制度短板和弱項(xiàng)，根據(jù)外部要求和公司實(shí)際情況及時(shí)修訂完善相關(guān)制度，不斷增強(qiáng)制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和有效性；三是將公司規(guī)章制度與內(nèi)部控制的外部監(jiān)管要求對接，幫助公司職工了解和掌握公司制度、崗位職責(zé)、關(guān)鍵控制點(diǎn)，幫助公司全體職工進(jìn)一步明確職責(zé)分工和工作流程，正確行使職權(quán)。