11月16日上午，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)鄭忠獻(xiàn)及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、工程技術(shù)部、辦公室、人力資源部等部門人員到機(jī)電安裝公司調(diào)研2022年度經(jīng)營(yíng)狀況及2023年經(jīng)管工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

會(huì)上，機(jī)電安裝公司黨委書記、董事長(zhǎng)余峰匯報(bào)了公司2022年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、三項(xiàng)制度改革及合規(guī)管理進(jìn)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的亮點(diǎn)和不足以及2023年工作思路和“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)等方面的工作。

隨后，與會(huì)人員就經(jīng)營(yíng)管理、資金回收、裝備制造、人力資源、科技研發(fā)、安全質(zhì)量等方面進(jìn)行了深入交流。

會(huì)議充分肯定了公司2022年度在基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新等方面取得的成績(jī)。會(huì)議要求，機(jī)電安裝公司要以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)鞏固改革成果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。一是要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展方式、經(jīng)營(yíng)形式、管理模式、體制機(jī)制等，努力在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)更高跨越；二是要鞏固好公司在大型井架、超深井筒等礦山安裝領(lǐng)域的核心地位，進(jìn)一步提升公司在水務(wù)、市政、鋼結(jié)構(gòu)等新進(jìn)領(lǐng)域的影響力，實(shí)現(xiàn)“一主多元”業(yè)務(wù)板塊的良性發(fā)展；三是要轉(zhuǎn)變招聘培養(yǎng)思路，對(duì)人才進(jìn)行精準(zhǔn)培養(yǎng)，建強(qiáng)核心人才隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；四是要加大科研投入，培育新型技術(shù)，加快成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)更好更快發(fā)展賦能。