集團(tuán)三屆一次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)暨2023年黨政工作會(huì)議、投資運(yùn)營(yíng)公司二屆一次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)議勝利召開(kāi)后，各項(xiàng)目公司迅速學(xué)習(xí)宣傳貫徹會(huì)議精神，并結(jié)合工作實(shí)際，精心謀劃部署新一年各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以飽滿的精神狀態(tài)、奮進(jìn)的戰(zhàn)斗姿態(tài)、有力的工作舉措，助力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新跨越。

福鼎項(xiàng)目公司

福鼎項(xiàng)目公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司2023年工作會(huì)議部署要求，圍繞子項(xiàng)目析出手續(xù)完結(jié)、運(yùn)營(yíng)合同簽訂、項(xiàng)目費(fèi)用審計(jì)、資金回收四條年度工作主線，明確2023年工作目標(biāo)，堅(jiān)持早策劃早部署早發(fā)力，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成；堅(jiān)持抓實(shí)抓細(xì)抓具體，重視基礎(chǔ)資料整理和存檔，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；堅(jiān)持盯目標(biāo)盯重點(diǎn)盯回款，加強(qiáng)與政府溝通協(xié)調(diào)，多措并舉加大資金清收力度。

長(zhǎng)沙項(xiàng)目公司

長(zhǎng)沙項(xiàng)目公司迅速組織學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司工作會(huì)議精神，確保學(xué)習(xí)全覆蓋、有深度、顯成效，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及本單位年度重點(diǎn)工作，強(qiáng)化使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)確保公司各項(xiàng)部署要求在項(xiàng)目落地生根；認(rèn)真梳理工作計(jì)劃，壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作早推進(jìn)、早落實(shí)、早見(jiàn)效；聚焦主責(zé)主業(yè)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，全力推進(jìn)黃興大道PPP項(xiàng)目各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

新化項(xiàng)目公司

新化項(xiàng)目公司第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司工作會(huì)議精神，錨定工作目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹部署要求。一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，鍛造一支高素質(zhì)高水平的專業(yè)化隊(duì)伍；二是全力推進(jìn)資金回收，聯(lián)動(dòng)配合、專人跟進(jìn)、收疏并舉，做好資金回籠工作；三是不斷完善運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)化建設(shè)，提升精細(xì)管理水平，加強(qiáng)云嶺路日常巡查工作，以管理提升助力項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)邁入新征程。

壽縣項(xiàng)目公司

壽縣項(xiàng)目公司以工作會(huì)議精神為導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工作需求，對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，做好隱患排查工作，扎實(shí)開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)；二是加強(qiáng)資金回收，層層分解落實(shí)，把控回收節(jié)點(diǎn)，確保年度資金回收任務(wù)圓滿完成；三是做好內(nèi)部日常管理，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，夯基蓄勢(shì)、為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

泗縣項(xiàng)目公司

泗縣項(xiàng)目公司號(hào)召全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全力推動(dòng)公司各項(xiàng)部署要求落地見(jiàn)效。一是全面研讀工作報(bào)告，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確工作思路，凝聚合力開(kāi)新局；二是做好資金回收相關(guān)工作，抓好銜接溝通，完善內(nèi)頁(yè)資料，確保資金回收工作如期完成；三是建立健全安全管理制度體系，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”責(zé)任，組織職工簽訂安全承諾書(shū)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

葉集項(xiàng)目公司

葉集項(xiàng)目公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議部署要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工苦干實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取，持續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)建設(shè)深度融合，切實(shí)將工作會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力；持續(xù)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，理清思路早安排，明確目標(biāo)爭(zhēng)主動(dòng)，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)；持續(xù)把牢安全防護(hù)底線，始終對(duì)安全工作保持高壓態(tài)勢(shì)，細(xì)化隱患排查和治理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全力保障項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。

淮北項(xiàng)目公司

淮北項(xiàng)目公司多措并舉，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神。一是層層壓實(shí)安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，調(diào)整充實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，以有力舉措切實(shí)保障安全工作終端見(jiàn)效；二是上好復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課，組織全崗位安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求養(yǎng)護(hù)人員上班作業(yè)必須著反光馬甲，要做到安全錐有序擺放、順向施工，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，切實(shí)增強(qiáng)安全防范意識(shí)，確保職工人身安全。三是加強(qiáng)日常工作精細(xì)化管理，定期開(kāi)展車(chē)輛機(jī)械安檢、維修保養(yǎng)工作，及時(shí)掌握用車(chē)用械動(dòng)態(tài)，做到有跡可循、有據(jù)可查，監(jiān)管到位、程序合規(guī)。

西平項(xiàng)目公司

西平項(xiàng)目公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神。會(huì)議要求，項(xiàng)目公司上下要圍繞2023年總體要求和工作目標(biāo)，一是要從快抓好會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)公司2023年度工作會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)、踏準(zhǔn)節(jié)奏，為完成全年目標(biāo)打牢基礎(chǔ)；二是要著力打通資金回收工作堵點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府、三方單位溝通協(xié)調(diào)，做好相關(guān)資料整理工作，全力保障項(xiàng)目回款有效；三是不斷提升內(nèi)部管理精細(xì)化水平，為兄弟單位提供堅(jiān)實(shí)后勤保障，多方合力拉滿弓，同頻共振拼開(kāi)局，確保項(xiàng)目施工建設(shè)穩(wěn)定高效，奏響2023年開(kāi)篇“新序曲”。