3月28日下午，集團黨委委員、副總經理牛剛到建安公司調研工作并檢查奧體項目生產經營情況。

會上，牛剛了解了企業(yè)基本概況、2022年生產經營完成情況、重點亮點工作及2023年工作思路。調研組一行就建安公司招投標管理、信息化建設、人力資源管理、市場開發(fā)等方面進行了探討和交流，并提出了指導性意見和建議。

牛剛對建安公司能夠攻堅克難，圓滿完成各項重大指標任務給予了充分肯定，并對下一步工作提出具體要求：一是建安公司要結合實際情況，創(chuàng)新管理思路，持續(xù)推進公司管理體制改革，要深刻剖析公司在發(fā)展中存在的問題，加強內部管理，促進管理水平再上臺階。二是領導班子要保持昂揚向上的精神，主動謀劃，優(yōu)化產業(yè)結構，統(tǒng)籌協(xié)調、謀劃企業(yè)發(fā)展方向，做實水利板塊，促進公司高質量發(fā)展。三是要完善人才培養(yǎng)制度，拓寬渠道、加大人才引進力度，提升員工待遇水平和職業(yè)幸福感，增強干部職工隊伍凝聚力和向心力。

同日，牛剛一行深入奧體項目施工現場查看了文明施工、施工進度、安全防護等工作。牛剛強調，要將BIM技術、智慧工地實際應用指導項目全過程施工。要樹立創(chuàng)優(yōu)奪杯的堅定信心，朝著爭創(chuàng)魯班獎的目標奮斗。要加強合作，形成比學敢超的認識，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。項目要完善職工福利，加強人才培養(yǎng)建設。