3月24日，建安公司工程管理部在機(jī)關(guān)三樓視頻會(huì)議室舉辦了2023年度QC活動(dòng)成果發(fā)布交流會(huì)，公司副總經(jīng)理、總工程師常江出席會(huì)議并講話。會(huì)議由工程管理部副部長蔣坤主持，在建項(xiàng)目的技術(shù)人員30余人參加了交流會(huì)。

發(fā)布會(huì)上，常江對(duì)發(fā)布會(huì)提出了四點(diǎn)要求：一是講求實(shí)效，從實(shí)際出發(fā)分析問題，找出原因，制定各種解決問題的措施；二是重視人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，不斷更新和吸取先進(jìn)的思想管理方法和科學(xué)知識(shí)；三是不斷創(chuàng)新，對(duì)涉及新技術(shù)、新工藝、新領(lǐng)域的課題，提出方向性的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新課題，提高QC小組科技含量；四是建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)有特色的QC成果推薦到更高的平臺(tái)進(jìn)行發(fā)表，給QC小組成員提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

本次發(fā)布交流會(huì)是公司全面提升質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部的積極響應(yīng)，來自公司10個(gè)在建項(xiàng)目的12組參賽選手圍繞選擇課題、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、確定要素、對(duì)策制定與實(shí)施、效果檢查等環(huán)節(jié)，通過PPT演示、圖形分析、數(shù)據(jù)講解及動(dòng)畫展示等形式，向與會(huì)人員全面展示QC成果和特色工作法。充分利用PDCA循環(huán)，運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)方法和工具，解決了項(xiàng)目質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營效率提升等各方面的問題，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，極大地提升了各QC小組成員分析問題和解決問題的能力。

經(jīng)過激烈角逐，各評(píng)委從課題邏輯性、嚴(yán)密性、成果質(zhì)量、課題效果等方面對(duì)各QC小組課題進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評(píng)，評(píng)選出了一等獎(jiǎng)鳳寧花園項(xiàng)目；二等獎(jiǎng)泗縣雪楓家園三期安置房及配套設(shè)計(jì)施工一體化項(xiàng)目。

下一步，建安公司將持續(xù)深入開展QC小組活動(dòng)，引導(dǎo)激勵(lì)各項(xiàng)目瞄準(zhǔn)質(zhì)量技術(shù)管理難點(diǎn)痛點(diǎn)，以“精、實(shí)、活、新”為導(dǎo)向，解決現(xiàn)場實(shí)際問題，強(qiáng)化優(yōu)秀QC成果的推廣應(yīng)用，穩(wěn)步提升質(zhì)量管理水平，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐。