結(jié)合安廈公司“能力提升年”主題年建設(shè)活動(dòng)，圍繞“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、全面提升能力”這一主線，安廈公司于6月2日舉辦“人才裂變”管理人員能力提升班，特邀百銳培訓(xùn)公司業(yè)界資深導(dǎo)師進(jìn)行授課。安廈公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)骨干人員等30余人參加培訓(xùn)。會議由安廈公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事許小滿主持。

開班動(dòng)員會上公司黨委書記、董事長郭偉對此次參加培訓(xùn)班人員提出四點(diǎn)要求：一是明晰培訓(xùn)意義，提高“我要學(xué)”的思想認(rèn)識。二是找準(zhǔn)培訓(xùn)路徑，理清“學(xué)什么”的目標(biāo)定位。三是把握培訓(xùn)要求，做好“怎么學(xué)”的行動(dòng)要求。四是深化培訓(xùn)價(jià)值，推動(dòng)“如何用”的落地見效。

據(jù)悉，安廈公司“人才裂變”管理人員能力提升班每月度開展一期，共分為《行業(yè)對標(biāo)及專業(yè)熱點(diǎn)解析-BLM模型、趨勢分析、差距分析、運(yùn)營提效》《管理者角色認(rèn)知與管理技能提升工作坊》《房地產(chǎn)投資拓展的技巧提升》《房地產(chǎn)項(xiàng)目全營銷業(yè)務(wù)體系決策邏輯及案例解析》《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬》等五期內(nèi)容，力爭通過系列培訓(xùn)課程進(jìn)一步提高公司各條線專業(yè)化水平，全力鍛造一支“知識型、技能型、創(chuàng)新型”的職工隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。