6月1日，建安公司公司在機(jī)關(guān)一樓黨員活動(dòng)室召開(kāi)提高項(xiàng)目成本管控能力座談會(huì)，會(huì)議由公司主要領(lǐng)導(dǎo)井志彬主持，宿州奧體中心項(xiàng)目部、經(jīng)開(kāi)區(qū)智能園項(xiàng)目、經(jīng)開(kāi)區(qū)半導(dǎo)體項(xiàng)目班子成員及經(jīng)管人員參加會(huì)議。

會(huì)前，井志彬以“微課堂”模式切入主題，從項(xiàng)目結(jié)算總價(jià)、項(xiàng)目合同總價(jià)、項(xiàng)目責(zé)任成本、項(xiàng)目目標(biāo)成本、項(xiàng)目實(shí)際成本5個(gè)方面對(duì)提高項(xiàng)目成本管控能力提出方向，與會(huì)人員圍繞主題，充分發(fā)表意見(jiàn)，從專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、材料管控、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、“四新技術(shù)”應(yīng)用等角度對(duì)項(xiàng)目成本管控經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、交流。

井志彬指出，項(xiàng)目成本管控歸根結(jié)底是“人”的管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要不斷提高責(zé)任意識(shí)，從全方位把控項(xiàng)目成本，要改變傳統(tǒng)的層層分包機(jī)制，積極推進(jìn)項(xiàng)目模擬股份制改革試點(diǎn)工作，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理再上臺(tái)階。

此次座談會(huì)，加深了項(xiàng)目班子、成員對(duì)成本管控的認(rèn)識(shí)，