5月26日，在集團(tuán)2023年質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果交流會(huì)上，建安公司選派的QC小組成果榮獲一等獎(jiǎng)。

據(jù)悉，本次QC成果課題名稱為《基于BIM技術(shù)，降低地下室綜合管線碰撞率》，由鳳寧花園項(xiàng)目技術(shù)員劉翔鵬發(fā)布，主要闡述了在大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，設(shè)定目標(biāo)，利用頭腦風(fēng)暴法，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測（5W1H）六個(gè)方面，對管道碰撞原因進(jìn)行分析討論、確定了要因，對不同因素制定了相應(yīng)的對策，積極 應(yīng)用BIM技術(shù)建立模型，在實(shí)施中進(jìn)行深度優(yōu)化，最后通過檢查發(fā)現(xiàn)，該課題的實(shí)施有效降低了地下室綜合管線碰撞率，減少了返工及材料浪費(fèi)，縮短了工期，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)極大地提升了QC小組成員分析問題和解決問題的能力。

據(jù)了解，在QC成果準(zhǔn)備過程中，建安公司工程管理部高度重視，不斷改進(jìn)和優(yōu)化發(fā)布內(nèi)容，發(fā)布人充分發(fā)揮工匠精神，周而復(fù)始的演練，最終在發(fā)布會(huì)上取得了好成績。

下一步，建安公司將持續(xù)引導(dǎo)激勵(lì)各項(xiàng)目以“精、實(shí)、活、新”為導(dǎo)向，圍繞技術(shù)攻關(guān)、降本增效等方面，解決生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)課題，廣泛參與質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新活動(dòng)中，提升執(zhí)行力建設(shè)，穩(wěn)步提高公司質(zhì)量管理水平，助推高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。