為深入貫徹落實集團2023年上半年經(jīng)營分析會精神，8月17日，二十九工程處召開專題研討會，對會議精神進行專題研討，對各項重點工作進行安排部署。該處領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)人員參加會議。

會上，該處領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞集團上半年經(jīng)營分析會議精神要求，結(jié)合企業(yè)實際和分管工作作了發(fā)言。

會議要求，要加強會議精神宣貫，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分利用包保督導(dǎo)和現(xiàn)場指導(dǎo)等契機，深入開展項目部專題宣講會，切實把集團經(jīng)營分析會要求不折不扣傳達到基層，確保會議精神真正入腦入心、見實見效。

會議指出，要加強工作系統(tǒng)謀劃，按照集團上半年經(jīng)營分析會議精神和相關(guān)要求，在全面總結(jié)上半年工作完成情況的基礎(chǔ)上，圍繞市場開發(fā)、特色發(fā)展等重點工作加強思考謀劃和提煉總結(jié)，充分明確企業(yè)發(fā)展方向和工作思路，為實現(xiàn)企業(yè)全年奮斗目標(biāo)提供強有力的基礎(chǔ)保障。

會議強調(diào)，要狠抓重點任務(wù)落地，堅定不移加大礦建市場開發(fā)深度，穩(wěn)步拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)構(gòu)建“礦建主業(yè)突出，非煤特色發(fā)展”的市場體系。要充分結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，在安全管理、工程結(jié)算、資金回收等重點工作上，進一步落實責(zé)任人員，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，把握時間節(jié)點，嚴(yán)格對標(biāo)考核，通過更加扎實有效的工作舉措和更加細(xì)致完善的辦法舉措，全力以赴確保年度生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)圓滿完成。