近日，建安公司在三樓視頻會議室召開2023年下半年經(jīng)營檢查情況匯報(bào)暨經(jīng)管例會。

會上各職能部室就2023年下半年經(jīng)營檢查評分情況及檢查內(nèi)容進(jìn)行了通報(bào)反饋，對檢查出的問題提出了解決方案和改進(jìn)辦法，并且2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

會議指出，要加強(qiáng)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化管理的學(xué)習(xí)與掌握，強(qiáng)化經(jīng)營信息化的應(yīng)用與管理能力，提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)；要敢于擔(dān)當(dāng)作為，作好節(jié)前資金回收工作，全力作好風(fēng)險(xiǎn)防控；要強(qiáng)化執(zhí)行，做好成本管控提升經(jīng)營效益，提升發(fā)展能力；要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，做好團(tuán)隊(duì)管理，提升發(fā)展合力。

會議強(qiáng)調(diào)，要提高項(xiàng)目成本管控意識，持續(xù)做好項(xiàng)目經(jīng)營策劃書的編制及應(yīng)用，提高合同管理、分包管理、材料管理，做真做實(shí)月度經(jīng)營活動分析工作；要強(qiáng)化各類臺賬管理，推動信息化的應(yīng)用，進(jìn)而提升管理能力；要持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，推動三項(xiàng)制度改革再提升，加大各方面考核工作，做到人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減；要持續(xù)加大清欠力度，確保節(jié)前順利完成各類款項(xiàng)支付。