8月22日，集團(tuán)外部董事王光平、姜樹生、李俊杰、朱鳳坡和集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃風(fēng)雷到二十九工程處砂墩子項(xiàng)目部調(diào)研。

座談會(huì)上，集團(tuán)外部董事聽取了砂墩子項(xiàng)目部的工作匯報(bào)，充分肯定了項(xiàng)目部管理模式、經(jīng)營(yíng)管理、施工工藝、安全管理、后勤保障等工作，并對(duì)項(xiàng)目職工堅(jiān)守戈壁的攻堅(jiān)精神給予高度贊揚(yáng)。隨后，集團(tuán)外部董事就項(xiàng)目部降本增效、人員工資管理、職工生活服務(wù)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面內(nèi)容同與會(huì)人員進(jìn)行了交流。

集團(tuán)外部董事結(jié)合項(xiàng)目工作實(shí)際提出建議，要求項(xiàng)目部要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的落實(shí)成效，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；要通過強(qiáng)化成本分析，優(yōu)化管理措施，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；要做好月度結(jié)算，推進(jìn)資金回收，提高資金回籠率；要保證井下設(shè)備檢修頻率，仔細(xì)認(rèn)真日常維護(hù)，遇到問題及時(shí)上報(bào)解決；要做好職工上崗培訓(xùn)，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象。

調(diào)研期間，集團(tuán)外部董事還前往施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看工程建設(shè)情況，詳細(xì)了解工程進(jìn)度和施工難點(diǎn)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、董事會(huì)辦公室和二十九工程處相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。