2024年以來，三十六工程處積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“1236”總體改革部署，搶抓礦建“小陽春”機(jī)遇，主動出擊，多點(diǎn)發(fā)力，市場開發(fā)跑出破局開拓“加速度”。截止8月底，市場開發(fā)已完成年度指標(biāo)的106%，提前超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

堅持穩(wěn)拓并重，著力匯聚開發(fā)合力。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片區(qū)開發(fā)，主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌做好重點(diǎn)跟蹤項目的溝通聯(lián)系，班子成員統(tǒng)籌做好片區(qū)項目工程資源管理，各項目經(jīng)理統(tǒng)籌做好區(qū)域資源搜集工作，利用網(wǎng)站關(guān)注、消息查詢等手段，加大對周邊和現(xiàn)有市場的考察調(diào)研，形成了重點(diǎn)突出、協(xié)同開發(fā)的強(qiáng)勁合力，先后中標(biāo)億元以上工程9項。其中，6.49億元中標(biāo)核桃峪煤礦四盤區(qū)開拓（一期）掘進(jìn)工程，刷新了該處單項中標(biāo)額新紀(jì)錄，連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)工程接續(xù)；1.67億元中標(biāo)安家莊煤礦回風(fēng)立井工程，填補(bǔ)了集團(tuán)和該處在全深凍結(jié)井工程領(lǐng)域的業(yè)績空白。

堅持優(yōu)質(zhì)承攬，著力把好項目源頭。完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員區(qū)域負(fù)責(zé)、市場開發(fā)密切跟蹤、項目優(yōu)質(zhì)履約“三級聯(lián)動機(jī)制”，優(yōu)先選擇大型國企、央企和有實(shí)力的民營企業(yè)合作。標(biāo)前主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門參與項目投標(biāo)決策，開展成本測算和評審會議；標(biāo)后落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、投標(biāo)文件編制人員、法務(wù)人員、經(jīng)營管理人員及擬派項目經(jīng)理職責(zé)，充分發(fā)揮合同談判領(lǐng)導(dǎo)小組作用。先后與華能集團(tuán)、華電集團(tuán)等15家優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作。

堅持協(xié)同共進(jìn)，著力融入市場經(jīng)營大格局。融入集團(tuán)協(xié)同共進(jìn)市場經(jīng)營新格局，樹立“一盤棋思想”，主動加強(qiáng)同兄弟單位的溝通，打破信息孤島，實(shí)行信息共享，系統(tǒng)化經(jīng)營、一體化經(jīng)營日益凸顯。投標(biāo)旗桿樓鐵礦項目和安家莊煤礦項目時，共享凍結(jié)業(yè)務(wù)招標(biāo)信息，順利幫助兄弟單位中標(biāo)兩項凍結(jié)工程；立足當(dāng)前井筒修復(fù)、專業(yè)打鉆和工程測量市場日益緊縮現(xiàn)狀，積極與兄弟單位共享井筒注漿和反井鉆業(yè)務(wù)資源，增加反井鉆和物探兩項新業(yè)務(wù)。

堅持品質(zhì)引領(lǐng)，著力塑造品牌形象。順應(yīng)以自動化、智能化為標(biāo)志的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展潮流，加大機(jī)械化建設(shè)的投入力度，先后建成2條掘錨一體機(jī)機(jī)械化作業(yè)線、1條TBM機(jī)械化作業(yè)線、1條“四大一深”機(jī)械化作業(yè)線。其中，趙石畔煤礦項目面對提升能力不足，破巖需1米以上等不利條件，使用掘錨一體機(jī)施工，日進(jìn)尺最高31米，先后迎來10余家建設(shè)單位現(xiàn)場觀摩，為后期安家莊項目和朱蓋塔項目的成功中標(biāo)提供了助力；核桃峪煤礦項目使用TBM機(jī)械化作業(yè)線后，在巖石破碎情況下，日進(jìn)尺最高16.6米，先后迎來國投礦業(yè)、黃陵礦業(yè)等多家建設(shè)單位現(xiàn)場調(diào)研，塑造了良好的品牌形象。

堅持特色發(fā)展，著力打造標(biāo)桿企業(yè)。堅持將承攬礦建二三期工程作為開發(fā)重點(diǎn)，充分發(fā)揮集團(tuán)品牌和資質(zhì)優(yōu)勢，調(diào)動一切可以利用的力量，用好一切可以開發(fā)的資源，挖掘一切可以成長的潛力，先后中標(biāo)礦建二三期工程10個，合同金額占總中標(biāo)金額的86.7%，實(shí)現(xiàn)了特色業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展，礦建二三期施工領(lǐng)域的話語權(quán)更加牢固。

下一步，三十六工程處將繼續(xù)以深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神和集團(tuán)“1236”總體改革部署為指引，持續(xù)做大市場、做優(yōu)業(yè)務(wù)、做強(qiáng)品牌，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)和品牌引領(lǐng)，織密客戶關(guān)系網(wǎng)，完善區(qū)域市場布局，拓寬礦建業(yè)務(wù)上下游鏈條，為集團(tuán)加快打造國際領(lǐng)先的礦山建設(shè)投資跨國集團(tuán)貢獻(xiàn)三十六處力量！