近日，綠建科技中煤遠(yuǎn)大公司召開2024年10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理王斌出席會(huì)議并講話，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)同志參加。

會(huì)上，該公司經(jīng)管部負(fù)責(zé)人通報(bào)了各板塊近期重點(diǎn)工作完成情況，對未完成的指標(biāo)進(jìn)行了差異原因分析。各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了10月費(fèi)用控制情況及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。會(huì)議對各部門存在的問題和困難進(jìn)行了研究，同時(shí)對下一步工作作出了部署。

會(huì)議指出，當(dāng)前主要任務(wù)是加大市場開發(fā)力度，時(shí)刻關(guān)注正在對接的項(xiàng)目，抓穩(wěn)儲(chǔ)備項(xiàng)目，保證潛在項(xiàng)目落地；要繼續(xù)開發(fā)石膏砂漿、石膏膩?zhàn)有虏牧鲜袌?。對于公司?nèi)部，工廠部要持續(xù)關(guān)注對于物料消耗量異常問題，切實(shí)查明原因，提出解決辦法，減少不必要消耗。

會(huì)議要求，一要發(fā)現(xiàn)并分析公司經(jīng)營問題，集中探討該問題的解決辦法及下一步工作方向，核對落實(shí)經(jīng)營數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，避免因口徑不一致造成的數(shù)據(jù)偏差；二要加強(qiáng)部門與部門之間，部門與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和反饋，及時(shí)處理；三要緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，不放松、不泄氣，以最大努力爭取最好成績。