今年以來，三十六工程處貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，聚焦“隱患攻堅(jiān)年”目標(biāo)，連續(xù)兩個(gè)季度在集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中位居前三。

立查立改除隱患。一是組建由副處長帶隊(duì)，安全、機(jī)電、技術(shù)等生產(chǎn)部門人員廣泛參與的月度聯(lián)合檢查組，劃分安全責(zé)任區(qū)，將檢查效果同人員薪資相掛鉤，對(duì)國內(nèi)在建項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行覆蓋式檢查。對(duì)于檢查出的安全隱患，建立隱患整改臺(tái)賬，明責(zé)任，定時(shí)限，并采取跟蹤復(fù)查的方式，確保了1139條安全隱患完成整改。二是出臺(tái)蹲點(diǎn)管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目關(guān)鍵工序、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安全生產(chǎn)，保證了海則灘套壁工程，核桃峪TBM施工，以及安家莊煤礦項(xiàng)目等新籌備工程安全技術(shù)措施的落實(shí)，其中阿吾孜蘇煤礦項(xiàng)目達(dá)到集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，作為示范典型受到集團(tuán)通報(bào)表揚(yáng)。

舉一反三防事故。堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班及周檢制，按月組織召開重大安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，從客觀條件、施工設(shè)備、措施落實(shí)等方面，全面分析項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)，并建立完善“四個(gè)關(guān)鍵”清單和重大風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬。同時(shí)，定期召開月度安全辦公會(huì)，綜合運(yùn)用通報(bào)、警示、提醒等手段對(duì)階段性安全隱患進(jìn)行總結(jié)，特別是重點(diǎn)項(xiàng)目和重要施工節(jié)點(diǎn)的安全問題。截至目前，并未發(fā)生一起較大及以上安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量責(zé)任事故。

智慧管理控風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)推進(jìn)和應(yīng)用“智慧工地”系統(tǒng)，將云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)同項(xiàng)目安全生產(chǎn)日常監(jiān)管相融合。在海則灘煤礦項(xiàng)目建成后，實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)境問題、消防問題和機(jī)電管理問題，提出相應(yīng)預(yù)警超4000次，有效保證了井下人員的安全，高質(zhì)高效的施工榮獲業(yè)主方5次賀信表彰。下一步，該處計(jì)劃在旗桿樓鐵礦項(xiàng)目和西黑山煤礦項(xiàng)目再建2個(gè)“智慧工地”系統(tǒng)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)與項(xiàng)目安全生產(chǎn)的深度融合。

下一步，三十六工程處將進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，努力構(gòu)建更加牢固的安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型建設(shè)。