日前，三十三工程處召開項(xiàng)目部“月度成本分析”集中展示會(huì)。

會(huì)上，選取了三個(gè)具有代表性的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行月度成本分析會(huì)展示，參會(huì)人員觀摩了項(xiàng)目部月度成本分析會(huì)召開的流程，聆聽(tīng)了匯報(bào)內(nèi)容。 

會(huì)議指出，月度成本分析會(huì)作為成本精細(xì)化管理的主要抓手，各項(xiàng)目部要著力提高會(huì)議質(zhì)量，繼續(xù)加強(qiáng)成本管控意識(shí)，充分利用企業(yè)內(nèi)部定額及新成本數(shù)字平臺(tái)，優(yōu)化成本管控流程，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作。要明確成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、分析的全面性、偏差的識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和規(guī)避、糾偏措施的制定落實(shí)、管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作等七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)把握關(guān)鍵點(diǎn)，更加有效地支持項(xiàng)目決策，優(yōu)化成本管理，確保項(xiàng)目在目標(biāo)成本范圍內(nèi)高效運(yùn)行。

據(jù)悉，會(huì)前，分管副處長(zhǎng)帶領(lǐng)處相關(guān)部門到各項(xiàng)目部旁聽(tīng)了月度成本分析會(huì)，在項(xiàng)目月度成本分析會(huì)召開的形式、依據(jù)、內(nèi)容上提出了一系列指導(dǎo)意見(jiàn)。 

通過(guò)此次集中展示，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目全體管理人員成本管控意識(shí)，為項(xiàng)目部月度成本分析會(huì)的規(guī)范、高質(zhì)量召開打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。