今年以來，建安公司宿州市奧體項(xiàng)目部從安全基礎(chǔ)工作出發(fā)，不斷加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，提升安全精細(xì)化管理水平，加大安全管理工作力度，通過抓履職、治隱患、強(qiáng)執(zhí)行、巧施策，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

抓履職，踐行安全生產(chǎn)責(zé)任

工作實(shí)不實(shí)，關(guān)鍵看落實(shí)。項(xiàng)目部通過把握關(guān)鍵事項(xiàng)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵人，形成了“項(xiàng)目經(jīng)理帶頭抓，班組長具體抓”層層抓落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)抓執(zhí)行的良好格局。同時，嚴(yán)格執(zhí)行專職安全員常態(tài)化監(jiān)管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班履責(zé)、走動式管理安全的督導(dǎo)檢查制度。此外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與班組長、班組長與組員分別簽訂安環(huán)目標(biāo)責(zé)任書，讓項(xiàng)目施工人員切實(shí)在“思想上重視安全、工作中實(shí)踐安全、結(jié)果上保證安全”。

治隱患，打好安全生產(chǎn)主動仗

項(xiàng)目部堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決思想認(rèn)識不到位、安全意識不夠高等問題，瞄著問題去、追著問題走，以解決問題為突破口，督促現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。項(xiàng)目部全年開展安全檢查85次，查出安全隱患320條，均已落實(shí)整改。項(xiàng)目部建立健全安全教育培訓(xùn)制度，2023年項(xiàng)目入場人員523人次，均已落實(shí)全員安全教育及安全技術(shù)交底。項(xiàng)目部不斷強(qiáng)化安全管理精細(xì)化工作，樹立“常、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全”的工作理念和“時時、事事、處處”的管理要點(diǎn)，聚焦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將安全管理關(guān)口前移、重心下移，提前圍繞鋼結(jié)構(gòu)高危作業(yè)環(huán)境存在的問題進(jìn)行研討，采取“人防+技防”等科學(xué)合理的方法和手段，對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真梳理檢查重復(fù)性問題隱患，動態(tài)更新“問題清單”，明確整治標(biāo)準(zhǔn)、措施及要求，逐項(xiàng)逐條開展達(dá)標(biāo)整治，確保整治一項(xiàng)、達(dá)標(biāo)一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)，全面堵塞安全管理漏洞，確保安全形勢可控、受控、在控。

強(qiáng)執(zhí)行，提高安全管理精細(xì)化水平

項(xiàng)目部對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、臨時用電、人員安全行為、文明施工、內(nèi)頁資料等工作進(jìn)行準(zhǔn)確分工。將個人每日、每周、每月固定工作分解到位，每日、每時段都有固定工作開展，切實(shí)做到事事有人管，時時有事做。項(xiàng)目部對現(xiàn)場實(shí)施網(wǎng)格化管理，將現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)劃分為兩大單元和十二個小單元，每個單元明確網(wǎng)格員，網(wǎng)格員參加所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)班組的各項(xiàng)安全活動開展。由安全部監(jiān)督網(wǎng)格員安全工作落實(shí)情況，在月度例會對網(wǎng)格員落實(shí)安全責(zé)任制進(jìn)行考核通報(bào)。

巧施策，筑牢文明施工“銅墻鐵壁”

將“功夫下在現(xiàn)場，基礎(chǔ)打在班組”落到實(shí)處。項(xiàng)目部始終把“嚴(yán)”貫穿安全生產(chǎn)全過程，真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。緊緊圍繞每年安全月活動主題，通過安全月啟動儀式、觸電事故應(yīng)急演練、消防演練等活動，健全完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，提升項(xiàng)目應(yīng)急指揮與救援能力。項(xiàng)目部通過積極開展事故案例警示教育、“安全小喇叭”進(jìn)現(xiàn)場等活動形式，向現(xiàn)場施工人員講清項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要意義，并緊盯重點(diǎn)部位、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)人群，及時制止和糾正違規(guī)違章行為，對不規(guī)范操作問題進(jìn)行現(xiàn)場制止、曝光，追蹤整改落實(shí)。項(xiàng)目部為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，充分利用黨員安全監(jiān)督崗、青年安全監(jiān)督崗等載體大力開展安全自查自糾，全方位摸排施工現(xiàn)場各崗位工種危險(xiǎn)源，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、分析研判和評估預(yù)警，做到消除風(fēng)險(xiǎn)以及降低存在死角盲區(qū)的可能性，確保治理責(zé)任、措施、時限、投入、預(yù)案“五落實(shí)”。確保將管理觸角延伸到施工現(xiàn)場每一個角落，筑牢安全生產(chǎn)防線。