今年以來(lái)，三十三工程處宿州人民路9#地項(xiàng)目部圍繞全年目標(biāo)，有序推進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。3-11月，實(shí)際完成產(chǎn)值約22100萬(wàn)元，12月份預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1500萬(wàn)元。

下好安全“落實(shí)棋”。一年來(lái)，項(xiàng)目部認(rèn)真編寫(xiě)并嚴(yán)格執(zhí)行安全策劃書(shū)、安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案、“安全月”活動(dòng)方案，成功舉辦2023年安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)觀摩交流活動(dòng)和宿州建設(shè)工程安全生產(chǎn)揚(yáng)塵防治暨應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)；開(kāi)展消防應(yīng)急演練和高處墜落應(yīng)急演練，共下發(fā)200余份整改通知單，150余份罰款單，整改反饋率達(dá)到95%。安全培訓(xùn)1000余人次，組織700余人簽訂施工人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理檔案。項(xiàng)目部順利通過(guò)“宿州市建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”驗(yàn)收。

下好經(jīng)營(yíng)“先手棋”。人民路9#地項(xiàng)目部錨定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)及分包工程量的過(guò)程核定，做到工人完成工作任務(wù)及時(shí)核算，工資按時(shí)發(fā)放。同時(shí)，加強(qiáng)鋼材、砼、砌塊、砂漿等現(xiàn)場(chǎng)材料的嚴(yán)格管理，以負(fù)差控制為基礎(chǔ)，減少材料損耗。收集整理不同業(yè)態(tài)單位工程的人工耗額含量、材料、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班、期間管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、揚(yáng)塵治理費(fèi)等指標(biāo)含量，完善制定項(xiàng)目施工成本定額。此外，控制項(xiàng)目管理費(fèi)用，通過(guò)每月成本分析，加強(qiáng)程序管理與費(fèi)用控制。

下好技術(shù)創(chuàng)新“主動(dòng)棋”。項(xiàng)目部推廣應(yīng)用自愈合混凝土、外墻全現(xiàn)澆混凝土空心板墻、外墻螺桿孔成品封堵、外墻免抹灰防水等施工技術(shù)，創(chuàng)新研發(fā)“全封閉式”全鋼液壓爬架體系，研發(fā)創(chuàng)新“全現(xiàn)澆輕質(zhì)砼隔墻技術(shù)”，16項(xiàng)新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用為項(xiàng)目加快施工進(jìn)度，降低建造成本，提供了有利的條件。同時(shí)，完成科技創(chuàng)新應(yīng)用成果1項(xiàng)，優(yōu)秀工法1項(xiàng)，優(yōu)秀專(zhuān)利5項(xiàng)，優(yōu)秀QC成果1項(xiàng)，優(yōu)秀科技論文2項(xiàng)，優(yōu)秀五小成果2項(xiàng)。項(xiàng)目引進(jìn)智慧工地系統(tǒng)，工程質(zhì)量管理得到明顯提升。在三十三處組織的月度、季度質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查中，多次名列前茅。在項(xiàng)目全體職工的共同努力下，順利通過(guò)基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收。

下好黨建發(fā)展“致勝棋”。黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“融入發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深化“礦建藍(lán) 黨建紅”黨建品牌創(chuàng)建，黨員先鋒隊(duì)包樓棟、包片區(qū)、助安全、抓生產(chǎn)，青年突擊隊(duì)謀劃創(chuàng)新、奮戰(zhàn)一線(xiàn)。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，黨支部定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能、進(jìn)度質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)選“優(yōu)秀班組”，選樹(shù)“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”，鼓勵(lì)職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、共促生產(chǎn)。通過(guò)開(kāi)展“講安全大課”“安康杯知識(shí)競(jìng)答”“主題演講”“宣講進(jìn)班組”等一系列形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，積極落實(shí)“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)，提升服務(wù)能力。開(kāi)展“弘揚(yáng)工匠精神，打造優(yōu)質(zhì)品牌”主題活動(dòng)，查驗(yàn)質(zhì)量通病，考核管理水平。同時(shí)，聯(lián)合監(jiān)理、分包單位，成立聯(lián)合黨支部，將建設(shè)各方黨員均納入管理，以“紅色工地”創(chuàng)建為主抓手，通過(guò)全員全要素凝聚，推進(jìn)黨建生產(chǎn)精細(xì)管理、共融共進(jìn)。