近日，三十三工程處建設(shè)的宿州市城市棚戶區(qū)改造工程紡織路安置區(qū)一期工程剩余3棟樓主體結(jié)構(gòu)順利封頂。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)確立了清晰的工作目標(biāo)和嚴(yán)格的責(zé)任分工。項(xiàng)目部特別注重一線技術(shù)人員的質(zhì)量管理能力和水平，通過(guò)提供班組操作的技術(shù)交底和示范引導(dǎo)，實(shí)施了全面的質(zhì)量管理流程，確保了參與施工的一線人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行。

此外，項(xiàng)目部結(jié)合“五評(píng)比”活動(dòng)，即在技術(shù)員和施工隊(duì)之間開(kāi)展的安全文明施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本管理和勞務(wù)班組管理五個(gè)方面的評(píng)比，實(shí)現(xiàn)了每月一次的評(píng)比和每周一次的競(jìng)賽，建立了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制。這種機(jī)制在施工隊(duì)和技術(shù)員之間營(yíng)造了一種積極向上的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這不僅推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)度，而且確保了施工安全，提高了工程質(zhì)量，降低了成本，并促進(jìn)了整體管理水平的提升，從而增強(qiáng)了項(xiàng)目管理的凝聚力。

項(xiàng)目部表示，下一步將緊盯生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，錨定工期目標(biāo)、狠抓質(zhì)量安全，有序推進(jìn)室內(nèi)外裝飾裝修工程以及綠化設(shè)施工程的施工，奮力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速、提質(zhì)、增效，確保項(xiàng)目按期交付。