2024年，三十三工程處杭宿智能制造基地EPC項目管理群認真踐行集團“1236”總體改革思路，以項目管理提升促進高質(zhì)量履約。截至11月底，完成結(jié)算收入約1.63億元。

筑牢安全生產(chǎn)防線。項目群堅持問題導(dǎo)向，加大安全生產(chǎn)教育力度，通過組織觀看警示教育片、剖析典型案例、安全培訓(xùn)等方式，進一步提升職工安全生產(chǎn)意識。截至目前共培訓(xùn)工人900余人次，其中特殊工種45人，做到安全培訓(xùn)全覆蓋。項目群強化安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實，落實“區(qū)域負責(zé)制”和“班子成員包保責(zé)任制”，對安全生產(chǎn)工作進行全面監(jiān)督、檢查和考核。2024年，杭宿智能制造基地項目榮獲“安徽省安全生產(chǎn)標準化工地”稱號和安徽省“安心工地”試點稱號，通過宿州市“安全生產(chǎn)標準化示范工地”驗收。

強化科技創(chuàng)新賦能。項目群不斷提升創(chuàng)新能力，使用了“鍍鋅承插型盤扣式鋼管腳手架”內(nèi)架代替老式鋼管腳手架，順利完成了廠房首層層高11米的高支模的澆筑工作。在外架拆除作業(yè)過程中，采用“外架拆除安全裝置”，解決了傳統(tǒng)外架拆除時安全帶無法生根、作業(yè)過程中操作不便等問題。廠房地坪混凝土施工時采用“伸縮臂激光整平機”代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工找平工藝技術(shù)，在保證地面的平整度、整體觀感等前提下，提高了混凝土地坪施工的效率，節(jié)約了工期和人工成本。

推進項目有序建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)場實際，項目團隊合理調(diào)整班組作業(yè)，確保現(xiàn)場的整體進度推進。采取“限額領(lǐng)料”方式強化物料管理，提前掌握技術(shù)資料及采購數(shù)量，堅持物資材料進場前計劃先行、進場時先查后用、進場后盤點核算，形成了成本事前預(yù)測、事中控制、事后總結(jié)的管理模式。同時，項目群每月按時召開成本分析會，實時掌握項目生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)。目前，東區(qū)4#廠房已順利通過竣工驗收，泗山路完成驗收順利通車。3#、4#、7#廠房預(yù)計12月底完成竣工預(yù)驗收。