自項目啟動之初，三十三工程處龍王溝煤礦選煤廠項目部便秉持著高標準、嚴要求的原則，對施工過程中的每一個細節(jié)都進行精細把控，同時，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，有效提高施工效率，保障了項目高質(zhì)量推進。

筑牢安全防線。項目部通過剖析典型案例、觀看警示教育片、加強日常宣講等方式，進一步提升參建人員安全生產(chǎn)意識，還組織開展了消防、觸電等應(yīng)急演練，通過全方位、全過程、全場景實戰(zhàn)化的模擬演練，檢驗了項目團隊應(yīng)急避險、協(xié)調(diào)指揮、搶險救援處理的能力。自8月份以來，累計安全技術(shù)交底41次，總計被交底220人，培訓(xùn)新進場工人152人。

優(yōu)化施工管理。項目部通過召開周例會，及時總結(jié)施工問題、制定任務(wù)清單、優(yōu)化方案設(shè)計，為推動項目建設(shè)提高工作效率。從進場開始，便精心組織施工人員全面細致地審核施工圖紙，深入研究方案，不放過任何細微環(huán)節(jié)，確保規(guī)劃科學(xué)合理。在施工過程中，嚴格把控每一道工序，選用優(yōu)質(zhì)材料，及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，以工匠般的專注對作業(yè)精準要求，如混凝土澆筑、鋼筋綁扎等皆達到毫米級精度。同時，采取“限額領(lǐng)料”方式強化物料管理，提前掌握技術(shù)資料及采購數(shù)量，通過優(yōu)化資源配置，不斷提高機械、材料、人員精細化管理水平，避免了材料無序管理和浪費問題。機械管理方面，根據(jù)工程量和計劃工期合理調(diào)配機械進出場，大幅度減少機械“窩工冗余”現(xiàn)象。

改進施工工藝。項目部注重科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，提高了工程的科技含量和施工效率。清水混凝土以其獨特的素顏之美和環(huán)保性能備受青睞，但要實現(xiàn)完美呈現(xiàn)卻極具挑戰(zhàn)。施工人員深入研究清水混凝土的配合比設(shè)計，通過科技創(chuàng)新優(yōu)化原材料選擇與配比，確保其具備良好的工作性、強度及耐久性。同時，利用新的施工工藝與精準的模板技術(shù)，攻克了表面氣泡、色差等常見難題，使得澆筑出的清水混凝土表面平整光滑、色澤均勻。不僅縮短了施工周期，還降低了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益。

打造學(xué)習(xí)型團隊。為加快對青年員工的培養(yǎng)，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，項目部通過“五個一”學(xué)習(xí)法、“每周一課”“每月一主題”研討等方式為青年員工開展技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗分享會，從基礎(chǔ)理論到實戰(zhàn)技巧，全方位提升青年員工的專業(yè)能力。同時在施工現(xiàn)場，“老師傅”手把手傳授經(jīng)驗，鼓勵他們在實踐中學(xué)習(xí)，在挑戰(zhàn)中成長，讓他們在知行合一中進一步提升了施工管理水平。