2024年以來(lái)，三十三工程處蕭縣南部片區(qū)鄉(xiāng)村振興（一期）項(xiàng)目部堅(jiān)持以安全保穩(wěn)定，以進(jìn)度提效率，以質(zhì)量促履約,以經(jīng)營(yíng)增效益，統(tǒng)籌謀劃、精細(xì)安排，協(xié)同高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。截至11月底，完成產(chǎn)值2.5億元，超額完成了全年任務(wù)目標(biāo)。

聚焦目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以進(jìn)度提效率

年初，項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的全年進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各部門(mén)職員定崗位、定區(qū)域、定內(nèi)容、定指標(biāo)、定責(zé)任。制定各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，組織全員按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行“沙盤(pán)演練”，統(tǒng)籌過(guò)程中的各種資源安排，分析可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施，縷清關(guān)鍵線路。此外，項(xiàng)目部通過(guò)召開(kāi)月度進(jìn)度會(huì)、生產(chǎn)周例會(huì)、每日碰頭會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化、量化，并根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。下半年以來(lái)，結(jié)合室外工程專(zhuān)業(yè)多、交叉影響多的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了日調(diào)度會(huì)議制度和日?qǐng)?bào)告制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。截至目前，共召開(kāi)月度安全生產(chǎn)例會(huì)11次，周例會(huì)40次，現(xiàn)場(chǎng)施工已完成95%,提前完成多個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)。

聚焦盈利能力，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)增效益

項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)和三十三處各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，深入查找內(nèi)控管理不足之處，認(rèn)真梳理查找問(wèn)題根源，制定問(wèn)題清單、流程清單及責(zé)任人清單，形成“人人合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)、事事合規(guī)”的工作氛圍。項(xiàng)目部緊盯材料采購(gòu)、材料使用、勞務(wù)實(shí)名制管理、工程量計(jì)量與核對(duì)等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按月召開(kāi)成本分析會(huì)，安排專(zhuān)人梳理各分包單位申請(qǐng)采購(gòu)的材料數(shù)量、已使用的材料數(shù)量以及未使用的材料數(shù)量，專(zhuān)人進(jìn)行成本核算、工料分析，保障材料分析的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。此外，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)實(shí)名制管理工作，建立工人進(jìn)場(chǎng)管理制度。同時(shí)，推進(jìn)保障農(nóng)民工工資支付規(guī)范化管理，2024年度，勞務(wù)工人流入近1400人，已發(fā)農(nóng)民工工資1050.6萬(wàn)元，未發(fā)生農(nóng)民工討薪事件，項(xiàng)目獲得“蕭縣安薪項(xiàng)目示范單位”稱(chēng)號(hào)。

聚焦文明施工，堅(jiān)持以安全保穩(wěn)定

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一”理念，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)。建立安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為6塊區(qū)域，由項(xiàng)目班子成員和項(xiàng)目管理人員共同包保，明確項(xiàng)目全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全員、全過(guò)程、全方位、全天候的管理局面。扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、“安全咨詢(xún)一對(duì)一”、消防觸電應(yīng)急演練等活動(dòng)，提高職工安全防范意識(shí)。2024年以來(lái)，共組織全員教育培訓(xùn)4次，特種作業(yè)人員培訓(xùn)3次，累計(jì)培訓(xùn)3500余人次，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查44次，下發(fā)整改通知單147份，整改完成率100%，項(xiàng)目部也榮獲了“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱(chēng)號(hào)。

聚焦創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，堅(jiān)持以質(zhì)量促履約

項(xiàng)目部嚴(yán)格過(guò)程管控，2024年以來(lái)組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)40次。針對(duì)施工特點(diǎn)和質(zhì)量管理要求，制定質(zhì)量交底方案，技術(shù)交底2500人次，開(kāi)展質(zhì)量管理、儀器使用等技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)4次，技術(shù)質(zhì)量測(cè)試5次，組織開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查45次，下發(fā)整改通知單97份，整改完成率95%，有效保障了施工過(guò)程質(zhì)量管理。此外，項(xiàng)目部利用黨員創(chuàng)新工作室與勞模創(chuàng)新工作室平臺(tái)，動(dòng)員項(xiàng)目管理人員參與創(chuàng)新工作，從解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題入手，對(duì)施工工藝、工具進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)技術(shù)方案優(yōu)化實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。2024年度，項(xiàng)目部取得實(shí)用新型專(zhuān)利1項(xiàng)，五小成果1項(xiàng)，科技論文1篇，通過(guò)策劃并實(shí)施獨(dú)立的兩側(cè)面抹灰改為刮灰色膩?zhàn)?，樓面原設(shè)計(jì)M20砂漿改為C20細(xì)石混凝土以及安裝吊籃安全報(bào)警裝置等5項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新措施，共計(jì)節(jié)約成本20余萬(wàn)元，縮短工期25天。