2024年，三十三工程處張江蕭縣高科技園鳳城項(xiàng)目部圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管控，加強(qiáng)成本管控，提升管理效益。該項(xiàng)目本年度已累計(jì)完成產(chǎn)值4168.3萬(wàn)元，計(jì)劃12月底前完成所有單體樓棟的竣工驗(yàn)收工作。

嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽、消防觸電應(yīng)急演練等活動(dòng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立安全警示牌、危險(xiǎn)源告知牌，編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，進(jìn)行作業(yè)交底，讓全體職工樹(shù)立安全意識(shí)，遵守安全管理規(guī)定，防止事故發(fā)生。同時(shí)，項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)大型施工機(jī)械和安全用電等方面進(jìn)行監(jiān)控，定期開(kāi)展安全檢查，2024年以來(lái)，共組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查30余次，下發(fā)整改單100余張，組織觀看安全警示教育片8次、安全培訓(xùn)300余人次，進(jìn)一步了提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)。 

強(qiáng)化質(zhì)量管控。項(xiàng)目部從源頭上加強(qiáng)工程原材料和設(shè)備的檢驗(yàn)，把好入場(chǎng)關(guān);以質(zhì)量自檢體系的有效運(yùn)行，把好過(guò)程控制關(guān);以指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)任，確保施工過(guò)后的驗(yàn)收關(guān)。今年以來(lái)，開(kāi)展質(zhì)量管控例會(huì)30余次，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工要求，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)10余次，組織開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查20余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改30余項(xiàng)，有效保障了工程質(zhì)量。本年度，項(xiàng)目部完成創(chuàng)新工法1項(xiàng)，發(fā)表國(guó)家級(jí)中文期刊論文2篇，“五小”成果1項(xiàng)。此外，該項(xiàng)目應(yīng)用屋面女兒墻陰角成品倒角、衛(wèi)生間二次排水等創(chuàng)新工藝，取得預(yù)期效果，成功通過(guò)宿州市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收。

加強(qiáng)成本管控。項(xiàng)目部自堅(jiān)持精細(xì)化管理，不斷提高機(jī)械、材料、人員精細(xì)化管理水平。落實(shí)物資材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度，加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)管，避免了材料無(wú)序管理和浪費(fèi)問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展“每月一主題”研討，討論如何降低非生產(chǎn)性支出等內(nèi)容，集思廣益，加強(qiáng)了對(duì)辦公、生活上的管控，做到節(jié)約用水用電，降低辦公耗材。此外，項(xiàng)目部每月按時(shí)召開(kāi)成本分析會(huì)，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)情況，趨利避害，合理分析，通過(guò)預(yù)算成本和實(shí)際成本兩個(gè)方面分別從“數(shù)量和價(jià)格”的角度綜合分析，清楚盈在哪里、虧在哪里，進(jìn)一步提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。