日前，三十六工程處大佛寺煤礦項目部召開7月份班組核算會議，項目經(jīng)理許貴州主持會議。處器材科科長呂本強(qiáng)、副科長卜呈呈到會指導(dǎo)，項目部隊股長及以上管理人員參加會議。

會上，材料主管通報了各施工隊主要材料超支情況，各施工隊長根據(jù)對材料超支原因進(jìn)行了分析說明，各分管經(jīng)理根據(jù)項目部實(shí)際情況對各連隊提出了整改意見和要求。處器材科科長呂本強(qiáng)就項目部如何有效開展班組核算，確保班組核算取得扎實(shí)成效提出幾點(diǎn)具體要求。

項目經(jīng)理許貴州在發(fā)言時表示，一直以來，項目部都能堅持班組核算會議常態(tài)化，月初由預(yù)算股根據(jù)項目部制定的施工任務(wù)編制各施工隊定額消耗計劃，并由材料股分發(fā)給各施工隊，做到按計劃領(lǐng)料；月中材料股根據(jù)各施工隊材料使用進(jìn)度提出材料預(yù)警，控制材料發(fā)放，較好的達(dá)到了材料考核的目的。下一步，項目部將進(jìn)一步完善班組核算，強(qiáng)化材料節(jié)約意識，讓班組核算深入每一個職工心底。