四月，萬物復蘇、大地回暖，正是項目建設(shè)的施工黃金期。面對緊張而繁重的施工任務(wù)，三十三工程處濉溪安置房項目群努力克服環(huán)境治理、資金緊張等因素影響，科學管理，精心施工，抓重點、攻難點、搶節(jié)點，不斷推進施工生產(chǎn)上臺階。

項目群負責施工的濉河新時代東西地塊項目位于孟山路和沱河路交叉口西北側(cè)，共15棟單體，4棟商鋪，總建筑面積約12萬平方米。當前，地下車庫施工已完成四分之一，預計五月底地下車庫施工完成，1號樓封頂，其余單體平均達到7層以上。截至目前，該工程全面進入主體施工階段，施工總產(chǎn)值5200余萬元，為2019年底完成單體工程竣工驗收打下堅實基礎(chǔ)。

自工程開工以來,面對多種不利因素影響,項目群不等不靠、主動作為,項目人員全力以赴投入到緊張的工作之中。項目駐地建設(shè)完成之后,積極對外協(xié)調(diào)并及時做好了設(shè)備進場安裝試運行等施工準備工作。

工程建設(shè)伊始,項目群班子精心組織、勇于擔當,帶領(lǐng)職工克服了材料運輸受阻、協(xié)調(diào)難度大、環(huán)境治理難等諸多困難。由于項目群工作主動，溝通、配合、協(xié)調(diào)到位,取得了多個工作點全面開花、齊頭并進的良好局面。

從內(nèi)部管控到外部維穩(wěn)，從一線施工到后勤保障，從工程技術(shù)到工程質(zhì)量，項目群做到了前期策劃到位、人員保障到位、過程管理到位。

項目群堅持每月自查與日常巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要求現(xiàn)場立即整改或限期整改,發(fā)現(xiàn)安全隱患絕不放過,把一切不利于安全生產(chǎn)的因素消除在萌芽階段。制定了高空墜落、火災搶險等應急預案,并組織安全演練。開工以來,濉河新時代東西地塊項目未發(fā)生一起安全事故。

質(zhì)量管控上，項目群堅持從源頭抓起，所有材料進場前均要求進行檢驗，檢驗不合格材料一律不得進場使用；對進場的各種設(shè)備除檢查有效證明外，并經(jīng)試運行確認無問題后，方可投入使用。施工中嚴格按設(shè)計施工圖、國家現(xiàn)行有關(guān)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序，并按要做好自檢、互檢、交接檢等工作。同時加強過程監(jiān)督控制，模板拆除后檢查外觀尺寸，跟蹤整改落實情況。

濉河新時代東西地塊項目占地面積大，塔吊多，現(xiàn)場安全質(zhì)量管控盲區(qū)較多，為此，濉河新時代東西地塊項目工地巡查員用上了“無人機”。無人機可以垂直爬升、快速巡航，將現(xiàn)場視頻畫面實時傳回管理人員手中，為項目部排查安全隱患、加強過程控制和優(yōu)化施組方案等提供數(shù)據(jù)支持，省時省力的同時，管理人員的人身安全也得到了保障。通過占據(jù)現(xiàn)場管理的制高點，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場從地上到天上的立體管控，效果明顯?，F(xiàn)場的安全管理人員感嘆道：施工現(xiàn)場點多線長，對違規(guī)操作的制止往往是首尾難顧，有了無人機之后，工人佩帶安全帽、扣安全繩等情況都能盡收眼底，隱蔽角落的違規(guī)行為一旦被發(fā)現(xiàn)也能立刻“抓包”，巡查效率和效果大大提高。使用無人機以來，每周通過航拍，項目群能夠快速掌握施工進度，有針對性的檢查施工局部，及時了解塔吊作業(yè)、商業(yè)混凝土進出、人員進場情況等。

同時，項目群成立BIM技術(shù)應用小組，實現(xiàn)了在規(guī)劃、設(shè)計、施工等各階段、各參與方、各專業(yè)之間的信息交換與共享；支持工程環(huán)境、能耗、經(jīng)濟、安全等方面的分析和模擬，實現(xiàn)虛擬建造。通過BIM技術(shù)應用，實現(xiàn)了項目全過程的精細管理、實效管控，在保證建筑質(zhì)量的同時，有效提高了施工效率，促進了工程建設(shè)。