3月26日下午，阜南祥源·公園城項目部經(jīng)過近6個月的“高歌猛進”，再次實現(xiàn)新的節(jié)點目標——15#樓主體封頂，是47-1#地塊首棟實現(xiàn)主體封頂?shù)膯误w工程。

該項目位于阜南縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總建筑面積約24萬平方米，總造價為3.22億元，合同工期720天。建設內(nèi)容包括17棟住宅樓、地下車庫及附屬商鋪等工程。其中47-2#地塊10棟單體工程較先開工，目前已全部進入二次結(jié)構(gòu)和內(nèi)墻粉刷階段；47-1#地塊7棟單體于去年下半年陸續(xù)開工，目前7棟單體全部進入標準層施工階段，部分單體進入二次結(jié)構(gòu)施工階段。

在這近6個月的時間里，47-1#地塊作為后開工的工程，能夠迎頭趕上47-2#地塊的進度，得益于該項目團隊采用的專業(yè)化分包隊伍管理模式。這種管理模式相較于傳統(tǒng)的勞務分包管理模式而言，首先是減少了勞務公司的中間管理環(huán)節(jié)，在質(zhì)量控制和進度控制指令直接傳達至每個作業(yè)人員，執(zhí)行力得到顯著提升；其次由于縮短了管理路徑，在安全管理上獎罰措施能夠更好執(zhí)行，作業(yè)人員的安全防范意識得到顯著提升；其三專業(yè)化班組能夠促使項目部管理人員從“指揮員”向“指揮員+戰(zhàn)斗員”的轉(zhuǎn)變，對青年職工的成長進步有極大的促進作用；其四在成本控制上，經(jīng)過核算專業(yè)化班組也比勞務分包25~35元/㎡，約占工程總造價的2%左右。

同時，15#樓作為該支部“1+X”書記項目工作之一的“黨員先鋒樓”，每周都有一支由黨員、團員、積極分子組成的隊伍，逐層檢查安全設施、消除安全隱患、加強質(zhì)量管控、收集散落的零星材料、清理樓層環(huán)境衛(wèi)生。全體黨員堅持求真務實，強化責任擔當，臟活累活搶著干。在“關(guān)鍵小事”上較好的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，取得了實實在在的工作成效。