為深刻吸取內(nèi)蒙古銀漫礦業(yè)“2.23”重大運輸安全事故教訓(xùn)，連日來，三十六工程處邵寨煤礦項目部采取多種舉措，全面加強運輸安全管理水平，為項目部的安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。

一是組織開展運輸、提升系統(tǒng)專項檢查。在全項目部開展各類絞車、膠輪車、裝載機、電機車等的隱患排查治理，對查出的問題認真加以落實整改，確保各類運輸、提升系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全可靠。

二是加強輔助運輸安全培訓(xùn)。項目部利用安全辦公會、調(diào)度會、班前會等時間，認真學(xué)習(xí)傳達內(nèi)蒙古銀漫礦業(yè)公司“2.23”事故通報和處下發(fā)的相關(guān)文件，要求全項目部干部職工舉一反三，深刻吸取事故教訓(xùn)，提高運輸安全意識。

三是整治機運秩序、狠抓“三違”。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，對違章指揮和違章操作人員從重處罰；同時全面落實崗位責(zé)任制，重點落實技術(shù)措施的現(xiàn)場執(zhí)行，確保各項制度落到實處，規(guī)范職工操作，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

下一步，邵寨煤礦項目部將進一步完善運輸管理各項工作的監(jiān)督、檢查機制，以“績效考核”為手段，抓規(guī)程落實，抓制度執(zhí)行，不斷夯實運輸管理基礎(chǔ)，為項目部安全生產(chǎn)工作保駕護航。