為進一步加強班組核算工作，增加項目部經(jīng)濟效益。日前，三十六工程處大佛寺煤礦項目部召開班組核算專題會議。項目部班子成員、班組核算小組成員及各施工隊班組長參加會議。

會上，材料股和預算股分別通報了項目部1月份材料消耗與定額消耗量對比數(shù)據(jù)，通過對比直觀的看出了各施工隊在施工各個環(huán)節(jié)中對于材料的使用是否存在不合理現(xiàn)象，與會人員針對施工過程中存在的材料節(jié)超問題和今后工作的重點進行了討論研究。

項目經(jīng)理許貴州強調(diào)，搞好班組核算，必須依靠廣大員工的力量，群策群力，協(xié)同參與；項目部要充分利用各種形式，在職工中大力宣傳班組核算工作；同時在制定考核方案時要充分考慮各層面的職責權限，按照“獎懲體現(xiàn)公平、考核寬嚴適度、指標科學合理、措施行之有效”的原則，科學制定分級考核標準；要健全合理化建議信息渠道，征集合理化建議提案，組織合理化建議的實施，考核合理化建議的效果，真正挖掘出班組員工自主管理的潛力；要充分發(fā)動廣大職工參與到項目部的管理中來，共同推動項目部的健康有序發(fā)展。