日前，集團總工程師陸鵬舉在集團經(jīng)營管理部副部長鄭忠獻、生產(chǎn)技術(shù)部副部長劉寧的陪同下，到三十工程處調(diào)研指導(dǎo)工作。該處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門人員參加了會議。

會上，三十工程處處長張全峰、黨委書記陳偉強分別匯報了該處在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、市場開發(fā)、經(jīng)營管理、工程 清欠、年度重點任務(wù)落實等方面的具體措施、工作開展及計劃落實情況。

聽取匯報后，鄭忠獻副部長、劉寧副部長分別提出了具體的工作要求。陸總結(jié)合調(diào)研的情況，首先肯定了該處工作中取得的成績，對下一步工作提出了五點要求，一是疫情防控工作要毫不動搖，細化管理，厘清責(zé)任，動態(tài)了解，確保不出紕漏；二是要加大市場開發(fā)力度，采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧?，有效提高市場中?biāo)率，占有穩(wěn)固的市場份額；三是要加大管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新力度，不能按部就班，墨守成規(guī)；四是要搞好安全生產(chǎn)，好的做法落地生根，抓住督導(dǎo)落實這個關(guān)鍵；五是要加大清欠工作力度，推進重獎重罰，措施辦法重新細化，目標(biāo)任務(wù)確保完成。