3月21日上午，集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)第五包保督導(dǎo)組組長(zhǎng)管萬忠到公司督導(dǎo)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及包保項(xiàng)目推進(jìn)情況等工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門、子（分）公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了省委省政府、省國(guó)資委、集團(tuán)公司統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)精神。督導(dǎo)過程中，管萬忠認(rèn)真聽取了公司疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及包保項(xiàng)目推進(jìn)情況的工作報(bào)告。公司始終堅(jiān)持疫情防控同企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”，在疫情防控持續(xù)向好的發(fā)展過程中，公司繼續(xù)慎終如始抓細(xì)抓實(shí)抓好疫情防控，全力推動(dòng)在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成立包保督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下沉管理、精準(zhǔn)施策，加強(qiáng)分析調(diào)度，按照“一項(xiàng)目一方案，一項(xiàng)目一政策”原則制定科學(xué)合理的趕工計(jì)劃和具體措施，確保公司全年目標(biāo)任務(wù)毫不動(dòng)搖地完成。

管萬忠對(duì)公司疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及包保項(xiàng)目推進(jìn)工作情況給予肯定，對(duì)下一步工作強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前集團(tuán)正在高效有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，開源路橋公司要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在繼續(xù)抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，全力穩(wěn)市場(chǎng)、搶份額、增動(dòng)能。一是要切實(shí)發(fā)揮包保督導(dǎo)工作機(jī)制最大功效，要下沉一線、權(quán)責(zé)對(duì)等、靈活調(diào)度，有效解決重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題。二是要持續(xù)抓好市場(chǎng)開發(fā)工作，通過配齊配強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、制定激勵(lì)措施、創(chuàng)新開發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)全年開發(fā)任務(wù)指標(biāo)。三是要抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提升項(xiàng)目施工管控能力，盡快實(shí)現(xiàn)滿工滿產(chǎn)，加速把疫情造成的損失搶回來。四是圍繞發(fā)展重點(diǎn)補(bǔ)齊短板，抓好人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。