9月17日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長趙士兵，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐輝東，總工程師陸鵬舉一行在集團(tuán)辦公室主任張偉、機(jī)電管理部部長武杰、經(jīng)營管理部副部長鄭忠獻(xiàn)、安監(jiān)局總工程師張華春等人的陪同下，到三十六工程處調(diào)研指導(dǎo)工作，處長張詩坤、黨委書記徐長偉等在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談會。

座談會上，處長張詩坤首先代表班子詳細(xì)介紹了復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來全處生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，以及市場開發(fā)、結(jié)算清欠、施工生產(chǎn)、海外項目、疫情防控等重點工作推進(jìn)開展?fàn)顩r。同時，就召開立井平巷現(xiàn)場會、開展勞動競賽“對手賽”等施工生產(chǎn)中的特色做法作了全面闡述。黨委書記徐長偉從班子建設(shè)、干部人才、黨建品牌、職工隊伍、深化“三個以案”警示教育和“三個專項整治”等重點工作開展情況就黨建思想政治工作作了詳細(xì)匯報。

集團(tuán)總工程師陸鵬舉在講話時對當(dāng)前三十六處整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平給予了高度評價。他強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)生存之本，要繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；機(jī)械化作業(yè)線建設(shè)是未來礦建市場發(fā)展的需要，要加大核心人才培養(yǎng)，不斷推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線建設(shè)；對于海外項目，要重點抓好人員設(shè)備和防治水工作，確保安全生產(chǎn)。

結(jié)合當(dāng)前三十六處實際和今后發(fā)展方向，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐輝東要求，要不斷加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，解決當(dāng)前發(fā)展不平衡的問題，推進(jìn)全處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再上新臺階；要大力推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線建設(shè)，細(xì)化組織，深挖潛力，提高單進(jìn)水平；要積極開拓市場，合理規(guī)劃市場、行業(yè)布局，規(guī)避潛在風(fēng)險；要加大人才培養(yǎng)力度，合理優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；對于海外項目管理，要重點加強(qiáng)安全生產(chǎn)、疫情防控、風(fēng)險管理和市場開發(fā)工作。

集團(tuán)黨委書記、董事長趙士兵在總結(jié)講話時對三十六處復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來在生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建以及疫情防控等方面取得的成績給予了充分肯定。他指出，復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，三十六處各項工作開展有序，黨的建設(shè)成效突出，發(fā)展態(tài)勢整體平穩(wěn)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，三十六處首要任務(wù)是抓市場，要重點抓好已有工程信息的跟蹤，積極開拓市場，轉(zhuǎn)型升級，同時，還要抓好海外項目建設(shè)，深挖海外市場；二是要抓進(jìn)尺，沒有好的進(jìn)尺，就沒有好的效益，要加強(qiáng)組織管理，增加人員設(shè)備力量，完善激勵機(jī)制；三是要抓安全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的重要抓手，要以抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，推進(jìn)全處安全管理水平再上新臺階；四是要抓成本，要牢固樹立過“緊日子”的思想，深入開展“降本提效”活動；五是要抓清欠，理賬就是理財，清欠就是創(chuàng)效，要繼續(xù)細(xì)化指標(biāo)，壓實責(zé)任，確保清欠目標(biāo)的順利完成；六是要抓黨建，黨的建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要重點抓好習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神和習(xí)近平總書記關(guān)于堅決制止餐飲浪費(fèi)行為切實培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣等重要指示批示精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,深入開展“三個專項整治”工作，對標(biāo)對表，落實整改；最后，要重點抓好年前各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)，縮小差距，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。