9月16日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長趙士兵，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐輝東，總工程師陸鵬舉一行在集團(tuán)辦公室主任張偉、集團(tuán)經(jīng)營管理部副部長鄭忠獻(xiàn)、集團(tuán)機(jī)電管理部部長武杰、集團(tuán)安監(jiān)局總工程師張華春等人的陪同下到三十工程處調(diào)研。該處黨委副書記、處長張全峰及班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

會(huì)上，張全峰匯報(bào)了今年以來該處項(xiàng)目基本概況、黨建工作、經(jīng)營管理、市場開拓、安全管理、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、下一步的工作目標(biāo)和具體思路。

聽取匯報(bào)后，參與調(diào)研的集團(tuán)安監(jiān)局、機(jī)電處、經(jīng)管部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就安全、機(jī)電和經(jīng)營等方面的管理提出了工作要求和建議。

隨后，陸鵬舉在講話中要求：要重視市場開拓，依托現(xiàn)有項(xiàng)目，用高質(zhì)量工程贏得市場信賴，實(shí)現(xiàn)突破；創(chuàng)新是企業(yè)的生命力，要重視創(chuàng)新，重視五小創(chuàng)新、專利申報(bào)和成果轉(zhuǎn)化，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展；要加強(qiáng)安全管理，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)上，徐輝東強(qiáng)調(diào)：要加大機(jī)械化投入，提高施工效率，提升煤巷、巖巷機(jī)械化作業(yè)水平；要發(fā)揮好閑置設(shè)備作用，盤活閑置大型設(shè)備；要進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，堅(jiān)定信心，制定方案，細(xì)化管理，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。

最后，趙士兵做了總結(jié)講話。他對該處發(fā)展思路和所付出的努力給予了肯定，對下一步工作提出了三個(gè)方面的具體要求：一是找市場，要針對短板，采取相應(yīng)措施，找準(zhǔn)市場定位，發(fā)揮三十工程處的優(yōu)勢長處，提振士氣，爭取更大的市場發(fā)展空間。二是抓現(xiàn)場，體現(xiàn)在要常抓安全不放松，加強(qiáng)安全管理；要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高工程質(zhì)量；要精心組織，大力開展勞動(dòng)競賽，加快施工進(jìn)度；要壓實(shí)工作責(zé)任、加強(qiáng)清欠回收。三是強(qiáng)黨建，要堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作兩手抓，推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實(shí)做好對習(xí)近平總書記視察安徽時(shí)的重要講話精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，要深入開展“三個(gè)專項(xiàng)整治”工作，針對問題落實(shí)整改。