4月27日，集團黨委書記、董事長趙士兵，集團副總經(jīng)理管萬忠一行深入開源路橋公司調(diào)研督導疫情防控下的全年生產(chǎn)任務(wù)目標推進工作，開源路橋公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門參加調(diào)研。

座談會上，開源路橋公司黨委書記、董事長黃風雷匯報了公司關(guān)于堅決完成全年目標任務(wù)的落實情況。自集團召開堅決完成全年目標任務(wù)動員會以來，開源路橋公司嚴格按照集團部署要求，深入貫徹集團堅決完成全年目標任務(wù)動員會議精神，堅持以包保督導為切入，迅速成立了六個包保督導組，對公司在建項目實現(xiàn)全覆蓋。切實以深化黨風廉政建設(shè)為契機，提振干事創(chuàng)業(yè)信心；以開展勞動競賽活動為推手，營造大干濃厚氛圍；以推進重點項目建設(shè)為基礎(chǔ)，落實全年目標任務(wù)；以深化安全生產(chǎn)管理為保證，推進平穩(wěn)有序發(fā)展；以深化疫情防控工作為使命，保障職工健康安全；以深化包保督導機制運用為抓手，抓好工作責任落實。通過保人員到位、保設(shè)備運轉(zhuǎn)、保材料供應(yīng)、保科學組織、保執(zhí)行有力，采取開展勞動競賽、加強獎懲考核等措施，確保年度目標任務(wù)圓滿完成。同時就下一步抓好工作措施的落實、加大項目開發(fā)力度、加強清收清欠工作等情況進行了匯報。

管萬忠在會上指出，要建立合作機制，與集團開發(fā)部溝通交流，通過分析投標全過程、尋找地方機構(gòu)合作、跟進資金方等方式，提高中標率，確保新簽合同額的穩(wěn)步提升；要加強對項目的生產(chǎn)包保督導，下放現(xiàn)場處置權(quán)、資金支配權(quán)，對施工隊伍獎罰處理要落實到位，細化施工，抓好質(zhì)量；要做好清欠工作，落實好項目回收款工作，特別是要做好PPP項目資金節(jié)點的回收工作。

趙士兵對公司堅定完成全年目標任務(wù)充滿信心，特別是對公司自我加壓、堅定年初既定產(chǎn)值目標不放松表示認可。他指出要嚴格按照省委、省政府堅持咬定目標不放松的原則，落實省委、省政府對省屬企業(yè)的要求，確保實現(xiàn)半年“雙過半”、全年奪勝利。要落實好省國資委黨委書記、主任李中調(diào)研集團時的要求，堅定信心，克服困難，努力實現(xiàn)經(jīng)濟任務(wù)高效、高質(zhì)量完成。