4月27日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭玉建到相王城市廣場(chǎng)項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委書記、董事長韓磊，副總經(jīng)理李自清及項(xiàng)目管理人員等陪同調(diào)研。

鄭玉建一行來到施工現(xiàn)場(chǎng)，查看了工程進(jìn)度、疫情防控以及實(shí)名制通道管理等工作，聽取了項(xiàng)目建設(shè)和規(guī)劃情況。鄭總要求，項(xiàng)目部要繼續(xù)做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高項(xiàng)目建設(shè)效率，在做好安全質(zhì)量管控的前提下，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；要做好項(xiàng)目周期管理和核算，加大考核力度，完善工作機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效；要加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)各方的聯(lián)系，尤其是關(guān)注資信好、實(shí)力強(qiáng)、認(rèn)同集團(tuán)發(fā)展理念的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍。

座談會(huì)上，鄭玉建聽取了關(guān)于項(xiàng)目概況、復(fù)產(chǎn)情況、經(jīng)營狀況等方面的工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)給予了充分肯定，并就下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是牢固樹立安全意識(shí)、質(zhì)量理念，持續(xù)抓好安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高精細(xì)化管理水平，努力打造示范工地，塑造國企品牌形象；二是繼續(xù)抓好工期管控，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，強(qiáng)化任務(wù)分解，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，提升項(xiàng)目履約水平；三是不斷加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)成本管控，著重建立科學(xué)規(guī)范的管理制度，向管理要效益。他強(qiáng)調(diào)，特鑿公司的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)邁出了一大步，要不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，注重土建人才的培養(yǎng)和輸送；要進(jìn)一步完善規(guī)章制度，著力提升項(xiàng)目品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭力，助力開拓新的市場(chǎng)；要練好內(nèi)功，以生產(chǎn)促效益，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步增長。